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、自收自賣的方式運作，與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求相去甚遠(yuǎn)。
為打破這個生產(chǎn)僵局，羅平縣從2010年開始試點推行煙農(nóng)合作社形式種植烤煙，并取得了成功。隨后
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;對卷煙產(chǎn)品的安全性提出更高要求，如果不加大技術(shù)創(chuàng)新力度，會使得卷煙產(chǎn)品逐漸不適應(yīng)市場需求，從而失去競爭機(jī)會。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，要圍繞著“中式卷煙
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指標(biāo)?！叭绻f工資提高50%，相應(yīng)的要求員工業(yè)績要有一定的提高，要把錢花在刀刃上，要得到相應(yīng)的回報，這是
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的市場屬性不可同比，但就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的集群性而言卻沒有本質(zhì)區(qū)別，專業(yè)化分工既是一基四化的內(nèi)容，又是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。斯密[4]認(rèn)為專業(yè)化分工是規(guī)模報酬遞增
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戶、服務(wù)在社”的要求，以減工降本為目的，完善服務(wù)設(shè)施，加大專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼扶持力度，完善煙農(nóng)專業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu)，明確專業(yè)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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的要求，零售商家在購進(jìn)銷售這包煙時，心里如何看待？消費者又是什么原因會購買該煙，我們一起來看看。
二、本地零售商戶了解情況
“黃金
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。卷煙制品形象是煙草企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。在當(dāng)今激烈的煙草市場競爭壓力下，煙草企業(yè)要求得生存，求得在競爭中優(yōu)勢，求得發(fā)展的更好，就必須掌握自己
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;并問她有什么要求，盡管提出，然而平時在員工中間就不善言談的她搖搖頭，沒說什么，微微一笑便開始了她的營銷之路。
勤學(xué)營銷知識，
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與客戶打招呼，滿意客戶合理化要求，并幫助客戶處理疑問和困難。
（3）以服務(wù)技巧、文明禮節(jié)教化服務(wù)人員。
配送人員除了接受崗位技能培訓(xùn)外
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“3.15”這個主題深化，在日常經(jīng)營中，要以“3.15”為準(zhǔn)繩，時刻嚴(yán)格要求自己，時刻以滿足顧客的需求為己任，做個對顧客、對社會
