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益物流建設(shè)，做好對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)；高度重視卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，完成國家局下達(dá)的任務(wù)；配合工業(yè)公司做好托盤聯(lián)運(yùn)工作；結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用
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到位以及農(nóng)忙時(shí)節(jié)如何做好卷煙防霉、防曬工作。
二是加強(qiáng)日常聯(lián)系。針對農(nóng)忙時(shí)期零售客戶事情多而雜，容易造成卷煙忘訂、漏訂的現(xiàn)象。我局客戶經(jīng)理充分利用電話、短信、QQ群等聯(lián)系方式，
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的卷煙來源，掌握真實(shí)的市場狀況，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管。
三是集中清理整頓假冒卷煙的問題，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動(dòng)監(jiān)管工作，嚴(yán)密關(guān)注利用互聯(lián)網(wǎng)銷售走私
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安全管理，安全工作更加細(xì)致、嚴(yán)格，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和整改，時(shí)刻繃緊安全這根弦；四是注重人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用單雙線生產(chǎn)模式
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;創(chuàng)新方式方法，不斷推進(jìn)專賣精準(zhǔn)監(jiān)管工作?！? “一會(huì)”，即利用早晨會(huì)，集中研究分析市場形勢和現(xiàn)狀，并通過“三大系統(tǒng)”（專賣證件
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，利用原水箱，將冷卻出水管引入水箱，再將水引入烘絲模擬、清洗、主工藝風(fēng)機(jī)軸承座冷卻用水，之后對冷卻循環(huán)設(shè)計(jì)進(jìn)行了安裝試用。改造后設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)
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信心，利用走村入戶、召開會(huì)議的形式，樹立起技術(shù)員、政府、煙農(nóng)的信心。三是摸清家底，對后期煙葉產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)估，圍繞現(xiàn)有的資源，保證產(chǎn)量
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引導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放和維護(hù)的過程中，要積極對明碼標(biāo)價(jià)的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)客戶按照建議零售價(jià)格實(shí)行。
最后會(huì)議強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理在市場服務(wù)中，要充分利用此次價(jià)格簽
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）根據(jù)年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃認(rèn)真開展了財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì)。
首先，進(jìn)行了詳細(xì)的審前調(diào)查，深入了解與財(cái)務(wù)收支相關(guān)的制度建立和實(shí)際執(zhí)行情況。其次，充分利用財(cái)務(wù)核算
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二是精心安排組織。根據(jù)每天送貨任務(wù)，適時(shí)調(diào)整安排送貨人員充分利用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)，做到在干中學(xué)，學(xué)中干，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)，
