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幾年前，紅云紅河集團(tuán)就在為“大重九”的復(fù)出做準(zhǔn)備，幾年來，盡管市面上不見大重九的蹤影，但市場上始終有它的傳聞，神秘感十足的營銷策略
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，堅(jiān)決整治“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場”亂象，對屢教不改、屢查屢犯的大戶，減少貨源供應(yīng)、停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格。四是狠抓規(guī)范經(jīng)營。規(guī)范策略制定、訂單管理、貨款結(jié)算
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市場的沖擊之下，玉溪也調(diào)整了姿態(tài)與策略，身段更加靈活、動(dòng)作更加積極，與市場的貼近、對過程的專注、創(chuàng)新的開明，使玉溪逐漸從前些年的焦慮中不斷地
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的培訓(xùn)方案。既要針對客戶經(jīng)理營銷理念、營銷策略等層面進(jìn)行綜合性的教育和引導(dǎo)，還需要重點(diǎn)對其所開展的卷煙營銷服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)、相關(guān)階段以及推進(jìn)流程進(jìn)行合理安排，更要大力培訓(xùn)具體
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今年中支煙的熱潮推出天子（中支），以普一類的價(jià)格定位切入中支煙的競爭，以極高的性價(jià)比融入中支煙熱潮，這個(gè)精準(zhǔn)的價(jià)格策略有望再造當(dāng)年
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下崗職工或低收入家庭。在平時(shí)的經(jīng)營中，我會(huì)關(guān)注來店里購物的每一位顧客，了解掌握他們的家庭狀況及收入情況，以便有針對性地調(diào)整進(jìn)貨商品我營銷策略。每天
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。毗鄰市場指地區(qū)與地區(qū)之間毗鄰市場，由于地區(qū)間有生意人員往來、生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、卷煙經(jīng)營品牌都有相似之處，在營銷策略、貨源投放上會(huì)相互影響，特別是對共銷品牌
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“我們按照每項(xiàng)星級評價(jià)指標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和提升服務(wù)的策略庫?！倍ㄎ魇芯?#xff08;公司）營銷中心副經(jīng)理張明彥介紹，每個(gè)星級對應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)由客戶經(jīng)理根據(jù)
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策略。該類服務(wù)解決的是按圖索驥式的服務(wù)需求發(fā)現(xiàn)和滿足，僅僅是按部就班式的將制度、流程、要求中的服務(wù)內(nèi)容按照客戶的需求提供給客戶的一種服務(wù)方式。如果客戶的期望值高，此類服務(wù)可能
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「聞風(fēng)而動(dòng)」，堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，優(yōu)化投放策略，精細(xì)市場調(diào)控，嚴(yán)格規(guī)范管理，突出市場凈化，補(bǔ)齊管理短板，以之前
