為您找到相關(guān)結(jié)果 19914 篇
-
避免的死亡方面，取得了令人矚目的進(jìn)展?！笔┎┦拷忉尩馈? “被吸煙，我不干”
囿于內(nèi)地的控?zé)煿ぷ鏖L(zhǎng)期裹足不前，且直接針對(duì)控?zé)熼_展的工作未見起色
-
，他們還在評(píng)標(biāo)過(guò)程中提高價(jià)格得分，增加客觀分比例，減少評(píng)標(biāo)主觀分比例。
“為了避免招標(biāo)時(shí)帶有主觀采購(gòu)傾向，建立低價(jià)優(yōu)質(zhì)的中標(biāo)導(dǎo)向，公司
-
件，并加入信任列表。然后可以進(jìn)行正常注冊(cè)及使用，為了避免此類情況發(fā)生，筆者最后還將該電腦管家軟件卸載掉，至此，故障解除，兩天
-
職能部門的監(jiān)督作用，形成三級(jí)預(yù)警、三級(jí)處置的工作方式，既是預(yù)警不廉潔行為的有效措施，也為紀(jì)檢監(jiān)察部門落實(shí)“三轉(zhuǎn)”提供有力抓手，對(duì)于避免小錯(cuò)誤釀成
-
、臺(tái)灣、香港等許多國(guó)家與地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，企業(yè)發(fā)展速度緩慢。中國(guó)大陸內(nèi)地也必可避免地受到干擾，雖然國(guó)務(wù)院兩次投放4000億進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)內(nèi)需，
-
開展“提高素質(zhì)創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)辦理水平，避免推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，確保為群眾解釋清楚到位，徹底杜絕
-
;必須做到苗株腰無(wú)煙杈，避免養(yǎng)分流失）工序更是粗枝大葉。究其原因無(wú)非出于以下兩點(diǎn)：
其一：出于自己的懶惰心理，因?yàn)闊熑~生長(zhǎng)
-
，消除不必要的動(dòng)作與迂回，減少工作中無(wú)價(jià)值的等待，根據(jù)需求合理的生產(chǎn)與加工，避免超產(chǎn)與不足的出現(xiàn)，減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益。二是充分的了解
-
，可以有效避免監(jiān)管的盲目性和突擊性，提高打擊的精確度和有效性，從而大大提高工作效率和監(jiān)管效能。這就有效的將二者銜接到了一起，而且網(wǎng)格化監(jiān)管模式是實(shí)行
-
指揮和違章作業(yè)，避免發(fā)生責(zé)任事故；加強(qiáng)崗位人員的安全技術(shù)教育，了解掌握安全技術(shù)措施，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和正確處理事故的應(yīng)變能力；
