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工作，要時刻牢記不能以犧牲規(guī)范為代價謀取暫時的、不健康的、不可持續(xù)的增長；三是圍繞“532、461”以及低端煙品牌置換，做好品牌培育工作；四是
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，特別是在品牌培育、終端建設(shè)、專賣管理等方面做了積極探索。三是班子責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)，干部隊伍精神狀態(tài)好。干部職工都很關(guān)注銀川煙草今后的發(fā)展，都能在推動銀川煙草當(dāng)好全區(qū)煙草
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。當(dāng)與客戶就處理方案達(dá)成一致后，客戶往往心情愉悅，這時候進(jìn)行一些品牌培育的宣傳和推廣往往事半功倍。煙草行業(yè)的關(guān)鍵就是零售客戶，所以處理客戶投訴“善終”比“善始
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作，注重加強(qiáng)品牌培育，密切關(guān)注卷煙經(jīng)營動態(tài)，做好信息收集分析工作，建立健全預(yù)案機(jī)制，對市場發(fā)生的突變情況要能作出迅速反應(yīng)
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。到目前為止，網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)達(dá)到1453戶，占總客戶數(shù)的90%。訂單提報成功率達(dá)98%以上，客戶結(jié)算成功率96%以上。三是品牌培育工作高效開展，對
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等等動銷情況，以便制定出合理的品牌培育方案。
一個新產(chǎn)品要想在激烈的市場競爭中順利成長，就必須做好市場定位，卷煙產(chǎn)品亦如此。
“黃山（軟
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進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組通過實地走訪，詳細(xì)查看了各縣終端形象建設(shè)、品牌培育、庫存盤查、專柜維護(hù)等客戶服務(wù)工作；準(zhǔn)確掌握了近期客戶滿意度、“十知”掌握應(yīng)用、市場銷售動態(tài)及市場監(jiān)管
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數(shù)達(dá)到1453戶，占總客戶數(shù)的90%。訂單提報成功率達(dá)98%以上，客戶結(jié)算成功率96%以上。三是品牌培育工作高效開展，對有銷售能力及銷售潛力的零售客戶進(jìn)行了品牌
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煙草在線專稿 縣級營銷部是煙草經(jīng)營企業(yè)最基層的卷煙經(jīng)營組織，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)政策宣傳、市場營銷、信息采集、客戶服務(wù)、訂單供貨、品牌培育、終端建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管等方面的工作，
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"發(fā)展就是服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他要求，全州各級各有關(guān)部門要從全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，積極支持紅云紅河集團(tuán)的品牌培育工作，進(jìn)一步加大原料差異化戰(zhàn)略實施
