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：頂級(jí)高仿名煙”的傳真單遞到記者手上。
在這張推銷單上，明明白白地寫(xiě)著各種高仿名煙的名稱和價(jià)格，銷售商的聯(lián)系電話和在線QQ，并做了如下自我
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;他利用業(yè)余時(shí)間自我加壓，自主參加電大計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)并取得大專畢業(yè)證書(shū)，為進(jìn)一步增加知識(shí)儲(chǔ)備、提升理論修養(yǎng)、拓展業(yè)務(wù)素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2011年底，在
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活力。
在自我“造血”的同時(shí)，還要不斷引入“換血”機(jī)制，以更加快速提升營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)。具體而言，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，樹(shù)立注重品行
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以積極的心態(tài)接受來(lái)自內(nèi)外部的意見(jiàn)乃至批評(píng)，同時(shí)具備自我糾正和反省的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的差距，跟隨外部環(huán)境的變化而永遠(yuǎn)保持團(tuán)隊(duì)旺盛的戰(zhàn)斗力。
對(duì)于
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，利用行業(yè)人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，幫助終端實(shí)現(xiàn)自我提升、不斷發(fā)展，促進(jìn)批零關(guān)系進(jìn)一步穩(wěn)固向上發(fā)展，這一觀念的認(rèn)識(shí)在直面客戶的一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中要不斷深化
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的移栽畫(huà)面。
太旱了！
陸良分公司303名干部職工無(wú)數(shù)次對(duì)準(zhǔn)位置，準(zhǔn)確定位基層煙草人的自我價(jià)值，無(wú)數(shù)次與旱魔搏斗，多次與自然抗衡中
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，對(duì)于那些長(zhǎng)期罹患慢性病的人來(lái)說(shuō)，醫(yī)保政策不能兼顧，難免讓其產(chǎn)生失衡感。吸煙本是個(gè)人不良習(xí)慣造成的，更多需要個(gè)人責(zé)任來(lái)進(jìn)行自我救贖，過(guò)度
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具體的行動(dòng)和具體的產(chǎn)品上來(lái)。集合行業(yè)所有企業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)放式的、競(jìng)賽式的環(huán)境里，任企業(yè)自我發(fā)揮，百花齊放，同時(shí)，國(guó)家局以排榜單
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，只能對(duì)違規(guī)者進(jìn)行勸阻，所以難度很大，實(shí)踐證明效果也不明顯。特別是對(duì)網(wǎng)吧、飯店、歌廳等特別難管的公共場(chǎng)所，更不能只靠管理者、經(jīng)營(yíng)者自我管理，
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戶的自我提升打造了良好的平臺(tái)
返回登錄界面，許波以客戶經(jīng)理的身份登錄后，向我們展示了零售商戶的訂貨情況。在密集的訂貨單后面，有不少卡通笑臉小圖標(biāo)。許波告訴我
