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提升營銷人員實(shí)踐動(dòng)手能力，著力打造一支能說善做、服務(wù)優(yōu)良的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍。
三是強(qiáng)化考核優(yōu)化工作。通過加大考核力度和健全監(jiān)督制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，營造比學(xué)
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“建制度、立規(guī)矩、抓落實(shí)、重執(zhí)行”的原則，充分調(diào)動(dòng)營銷人員學(xué)習(xí)的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升責(zé)任意識、履職能力。
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;通過煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺挖掘培訓(xùn)資源，開發(fā)實(shí)用性強(qiáng)、知識點(diǎn)明確、針對性高的“微課程”。
過程考核有“力度”。完善技能鑒定考核制度，提高通過率考核比重
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職責(zé)、管理要求等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對車間主任、管理人員、維修工、工藝工、操作工等各崗位人員進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，實(shí)行蟲害監(jiān)控網(wǎng)格化、保養(yǎng)區(qū)域網(wǎng)格化制度；另一方面
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江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管工作，確保轄區(qū)卷煙零售市場規(guī)范有序。
加強(qiáng)市場監(jiān)管。實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作、日常巡查制度，保證市場不間斷監(jiān)管，
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對收寄煙草專賣品業(yè)務(wù)過程中遇到的問題進(jìn)行了交流討論。
郵政管理部門重點(diǎn)解讀了“實(shí)名收寄、收寄驗(yàn)視、過機(jī)安檢”三項(xiàng)基本制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要求物流寄遞企業(yè)積極參與打擊涉煙違法犯罪
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要求，全面推行封閉預(yù)約收購，全面實(shí)施“約人、約量、約時(shí)”和“非預(yù)約不入站、非預(yù)檢合格不入站、非體溫低于37.3℃不入站”的“三約、三不入”制度。
嚴(yán)把純度
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；二是向在供供應(yīng)商說明行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定相關(guān)條款，主要是區(qū)局（公司）印發(fā)的供應(yīng)商不良行為管理制度，對于采購活動(dòng)中出現(xiàn)的供應(yīng)商
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、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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訂購和貨款結(jié)算情況，不定期召開會議對網(wǎng)上結(jié)算成功率、金額占比等進(jìn)行分析，提升網(wǎng)上結(jié)算水平。
嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營。要求營銷人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營
