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上水平”的工作任務(wù)和措施，一是以知名品牌培育為核心，通過營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境、加大品牌整合力度、轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式、促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升、全面提高服務(wù)質(zhì)量、建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò)持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷
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;力推市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。繼續(xù)深入落實(shí)“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”和“與客戶共創(chuàng)成功”理念，以品牌培育為要?jiǎng)?wù)，以“三式服務(wù)”為依托，以“135”工作法為抓手，以課題
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目標(biāo)。
“要把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌培育，作為營(yíng)銷工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用?！笔袌?chǎng)是煙草品牌發(fā)展基礎(chǔ)性力量，沒有市場(chǎng)的認(rèn)可，品牌
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（硬金砂）等卷煙得到了市場(chǎng)肯定，所以8月二類煙卷煙銷售量環(huán)比上月會(huì)有所上升。
三、市場(chǎng)品牌培育及行情分析
8月兩個(gè)品牌的上柜率均有完成。純雅狼上柜率達(dá)到
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方面，為行業(yè)“532”、“461”知名品牌的培育營(yíng)造更加公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步提高零售戶的盈利水平，不斷踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀。四是要抓好兩個(gè)
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工作的基礎(chǔ)上，各煙草工作站積極組織開展了卷煙零售戶座談會(huì)，充分聽取了零售戶對(duì)貨源供應(yīng)、品牌培育、物流配送及客戶經(jīng)理服務(wù)工作等方面的意見和建議。四是分公司卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工
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8MG）的口味偏淡，需要完全進(jìn)入云和市場(chǎng)，需要消費(fèi)者的接受和認(rèn)可還是需要一段時(shí)間的品牌培育，需要一段時(shí)間讓消費(fèi)者去適應(yīng)，特別是口味重的老
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客戶溝通交流了解他們的實(shí)際需求和潛在需求。
客戶經(jīng)理要做的有三點(diǎn)，第一，煙草零售戶市場(chǎng)管理；第二煙草品牌培育；第三服務(wù)客戶。每個(gè)客戶經(jīng)理
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發(fā)展的必然趨勢(shì)，在進(jìn)入市場(chǎng)的品牌培育中需要著重關(guān)注兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)?！ ? 一、突出金圣品牌的重心。金圣品牌承載著區(qū)域市場(chǎng)自主品牌的主導(dǎo)地位，品牌的銷量不斷增加、市場(chǎng)的口碑日益
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成員這一核心任務(wù)，突出抓好“金圣”品牌培育、贛州煙廠技改、提升合作生產(chǎn)水平等中心工作，繼續(xù)抓好科技創(chuàng)新工作。
一是要加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量安全工作
