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一是關(guān)注系統(tǒng)外銷售，做好品牌培育宣傳。針對七匹狼（通泰）100%上柜、動銷，同時做好新品牌陳列上柜工作，通過報紙、宣傳頁
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任務(wù)。三是扎實(shí)抓好卷煙銷售各項工作。進(jìn)一步提高貨源科學(xué)投放水平，提升市場把握能力，增強(qiáng)品牌培育能力，繼續(xù)加大卷煙市場凈化力度，推動卷煙市場營銷
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的全部議程，而且擇優(yōu)選取了城區(qū)營銷部2名優(yōu)秀客戶經(jīng)理擔(dān)任培訓(xùn)講師，重點(diǎn)講解分析了卷煙品牌培育以及農(nóng)村戶開發(fā)工作，寓工作部署于教育培訓(xùn)之中；三是內(nèi)容
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的地方也是用抵、拖、反復(fù)的態(tài)度來應(yīng)付；對于要求訂購、出樣、銷售的重點(diǎn)和新牌號卷煙也采取種種借口加以拒絕，對于卷煙品牌培育方面不服從、不配合、不接受營銷人員的工作指導(dǎo)。
部分
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移，這標(biāo)志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標(biāo)，以精準(zhǔn)營銷
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工作計劃細(xì)致每天每條線路品牌培育情況。要重點(diǎn)做好客戶的培訓(xùn)工作和銷售指導(dǎo)，同時做好“135”工作法學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提升客戶訂單實(shí)效性。加強(qiáng)員工隊伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步
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營銷工作上下功夫，實(shí)現(xiàn)“從簡單的終端促銷、新品上市、市場走訪向市場研發(fā)、品牌培育、文化傳播和營銷創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變”，不斷提升全員營銷工作水平。
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、月度品牌培育工作計劃和每位客戶的服務(wù)內(nèi)容、拜訪頻率、月度服務(wù)重點(diǎn)等。并根據(jù)月安排將工作細(xì)化到周安排和日記錄，并按計劃進(jìn)行操作實(shí)施，在每一階段的工作結(jié)束后，
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；二是把握市場真實(shí)需求，切實(shí)提高貨源采供水平；三是更加重視市場營銷，切實(shí)提高品牌培育水平；四是深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)
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，根據(jù)每個客戶經(jīng)理的特點(diǎn)分配資源，充分發(fā)揮各自的技能優(yōu)勢，確保品牌培育、服務(wù)滿意度、投訴電話知曉率等各項工作的順利完成。
二是提升客戶經(jīng)理素質(zhì)。
要組建一支完美
