為您找到相關(guān)結(jié)果 21307 篇
-
一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
新型合作彌補(bǔ)煙草行業(yè)短板，為多領(lǐng)域發(fā)展拓展了新空間。
總體來(lái)看，受到諸多因素的影響和制約，煙草行業(yè)在許多層面和領(lǐng)域的運(yùn)行
-
，煙草公司的煙是由第三方配送給零售客戶(hù)，即便考慮到極少數(shù)地區(qū)基于配送成本和管控風(fēng)險(xiǎn)等客觀因素，這樣的「借他人之手」也讓人難以理解，犯得著為了省錢(qián)而把飯碗
-
提供出來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)。換言之，生產(chǎn)與服務(wù)的邊界即將模糊。
同理可以設(shè)想煙草行業(yè)的未來(lái)生產(chǎn)流程將會(huì)發(fā)生巨變，根據(jù)不同年齡段、不同口味偏好、不同包裝色彩取向等等各種因素生產(chǎn)
-
。
三、新品牌培育注意事項(xiàng)。一是注重目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。不同檔次的新品卷煙都有其消費(fèi)市場(chǎng)，在推出一個(gè)卷煙新品牌時(shí)應(yīng)充分考慮到這個(gè)價(jià)格檔次這個(gè)因素，在充分對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上
-
工廠特色的、已經(jīng)被廣大干部員工認(rèn)同的文化因素，進(jìn)行豐富，形成貴煙工匠文化果實(shí)，成為各卷煙廠特色企業(yè)文化的強(qiáng)大基因。
二、厚植貴煙工匠文化的方法和途徑
-
分配到每個(gè)隊(duì)員，根據(jù)隊(duì)員的出勤率、對(duì)案件的貢獻(xiàn)度等因素對(duì)其進(jìn)行考核，改變以往隊(duì)員做工作看隊(duì)長(zhǎng)、工作出工不出力、遇到問(wèn)題往后退的現(xiàn)象。他始終卡嚴(yán)標(biāo)尺，堅(jiān)決消除困擾
-
時(shí)段、機(jī)票價(jià)格才是左右航空公司選擇的關(guān)鍵因素，這么說(shuō)對(duì)不對(duì)？當(dāng)然很對(duì)。但如果只是這樣去想，和專(zhuān)賣(mài)體制下不需要經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、不需要改進(jìn)服務(wù)、不需要品牌營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別
-
信心滿(mǎn)滿(mǎn)的零售業(yè)，可大家現(xiàn)在卻感到信心不足?！?
一年前，卷煙銷(xiāo)售價(jià)格受多方面因素的影響相對(duì)混亂，整個(gè)市場(chǎng)都存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象，零售戶(hù)的穩(wěn)價(jià)
-
等監(jiān)督和跟蹤推進(jìn)制度，按月向相關(guān)企業(yè)集團(tuán)反饋推進(jìn)情況。省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌推進(jìn)幫扶工作。
針對(duì)其內(nèi)生動(dòng)力不足、生活方式落后、增收渠道單一、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等交織的突出致貧因素
-
扎實(shí)有效。當(dāng)前，煙葉工作正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口，不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多，煙葉工作形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，面臨著嚴(yán)控規(guī)模任務(wù)、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、煙葉
