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“五個(gè)支撐”為突破口，加大推進(jìn)落實(shí)力度
完善制度規(guī)則體系支撐。對(duì)現(xiàn)有制度流程進(jìn)行一次全面的大梳理，進(jìn)一步從三個(gè)方面完善好邊界清晰、權(quán)責(zé)一體的“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”具體實(shí)施
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仍需要進(jìn)一步推進(jìn)。
二、煙草企業(yè)面臨的突發(fā)事件的分類(lèi)：
按照規(guī)定，并結(jié)合煙草企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)從這四個(gè)方面對(duì)本行業(yè)面臨的突發(fā)事件做一梳理：
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;在激發(fā)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的欲望的同時(shí)，提高黃山品牌影響力。
2、開(kāi)展零售終端經(jīng)營(yíng)維護(hù)活動(dòng)
各地營(yíng)銷(xiāo)部梳理選擇轄區(qū)內(nèi)部分黃山品牌展示好、銷(xiāo)售能力強(qiáng)的重點(diǎn)零售終端，通過(guò)駐店?duì)I銷(xiāo)
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、審?fù)?#xff0c;采購(gòu)管理及審計(jì)人員一定要透徹掌握物資采購(gòu)涉及到的國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)每一項(xiàng)條文認(rèn)真梳理、分析。根據(jù)法規(guī)規(guī)定對(duì)行業(yè)政策、采購(gòu)內(nèi)容、采購(gòu)方式、采購(gòu)組織形式等做到初步掌握
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;提高社會(huì)及零售戶對(duì)煙草執(zhí)法的認(rèn)可度、認(rèn)知度、配合度。??
（四）規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)
通過(guò)開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，認(rèn)真梳理執(zhí)法
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適當(dāng)平衡點(diǎn)，在控?zé)焼?wèn)題上存在許多誤區(qū)，將一件利國(guó)利民的簡(jiǎn)單之事過(guò)于復(fù)雜化，使得控?zé)熯M(jìn)展緩慢。雖然細(xì)細(xì)梳理關(guān)于公共場(chǎng)所的禁控?zé)煑l例、通知不少，但是
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將有著極其重要作用。
一、條例中靚點(diǎn)
認(rèn)真閱讀相關(guān)信息報(bào)道，不難從中看出這次北京控?zé)煑l例從制訂到公示，是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。其中的靚點(diǎn)，仔細(xì)梳理至少有
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;主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，親自梳理安排課題，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)題調(diào)研，走進(jìn)煙農(nóng)和基層一線職工之中，真正察實(shí)情、找對(duì)策、解難題。面對(duì)發(fā)展機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)
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建設(shè)中等基礎(chǔ)工作中引入精益思想，全面推行PDCA方法，對(duì)現(xiàn)行的制度、流程、文件、崗位職責(zé)進(jìn)行全面梳理、改進(jìn)和優(yōu)化，更新過(guò)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使工作流
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“APCD”作業(yè)指導(dǎo)流程的要求，認(rèn)真梳理轄區(qū)零售戶現(xiàn)狀，找出重點(diǎn)，找出異常問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，突出對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性，
