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，就業(yè)尤其年輕人失業(yè)率偏高、民間投資活力不足、消費不夠旺盛等等，包括外部的不確定性、不穩(wěn)定性，問題不在問題本身，而在于如果沿用既有的思路、習(xí)慣
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相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)載體、增強(qiáng)培訓(xùn)實效，不斷提升專賣人員的業(yè)務(wù)技能，全面激活專賣隊伍整體活力動力。一是注重規(guī)范文明執(zhí)法。做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法
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原創(chuàng)、激發(fā)活力”的原則。在云南省煙草專賣局（公司）黨組看來，科技創(chuàng)新唯有面向和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和方向，堅持“課題來源于生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)、成果
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，避免和減少低效的存量重組，激發(fā)有意義的市場熱度、品牌活力。未來不一定會是大品牌收編小品牌，但一定是強(qiáng)品牌碾壓弱品牌，普一類同樣如此，做
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;合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源，做好特色品牌、陳列方式及促銷活動的開展。從而進(jìn)一步優(yōu)化零售模式、釋放卷煙經(jīng)營活力，將有利于改善卷煙經(jīng)營質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營手段，無疑
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的“助推器”，它正向生產(chǎn)智造不斷賦能，使之迸發(fā)出新的活力?！盎諢熤窃臁辈粌H是對現(xiàn)實發(fā)展的革新，更是對未來領(lǐng)航的探索。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，安徽中煙聚焦
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角和醫(yī)務(wù)室一一配齊；夜幕降臨，路燈明亮，文化廣場成為廣場舞愛好者跳舞和大人帶娃、小孩玩耍的好去處，音樂聲、嬉鬧聲交織，透著活力
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葉規(guī)?；N植經(jīng)驗，將為云南雪茄原料生產(chǎn)“第一車間”注入強(qiáng)勁動力與活力。從“坊”到“廠” 一路“茄”績雪茄煙葉需要經(jīng)歷育苗、移栽、采收、晾曬、發(fā)酵、分揀、醇化等一系列過程，再歷練為
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;缺乏特色的產(chǎn)品沒有活力，也沒有未來。到目前為止，中支煙、細(xì)支煙——單是一類煙——已經(jīng)有300余個產(chǎn)品在銷，在花團(tuán)錦簇的背后，有相當(dāng)一部分其實只是殘
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》（漢中卷煙廠內(nèi)刊）上，也寫了一些文章。比如《警鐘長鳴 筑牢反腐倡廉思想防線 卷包車間召開反腐倡廉活力年建設(shè)動員大會》（2009年第5期）
