為您找到相關(guān)結(jié)果 17127 篇
-
增長的主要力量。深入分析與研究當(dāng)前卷煙銷售尤其是高檔煙銷售面臨的形勢與問題，細分市場、客戶與品牌，針對不同的市場，通過實施不同的營銷策略，促進
-
，認真閱讀行業(yè)內(nèi)的書刊雜志，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進經(jīng)驗。每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進的營銷策略，他都會摘錄下來細細體味
-
;市場一直都處在變化之中，動態(tài)跟進同樣重要。對于品牌發(fā)展到什么水平，市場狀態(tài)怎么樣，擴面、增量等營銷策略的調(diào)整都要準(zhǔn)確把握好最佳時機，才能確保品牌
-
雙方競爭殺價，相互中傷，定會兩敗俱傷。這時，與其竭盡全力去爭奪市場一隅，不如訂立攜手共贏之策略，共同去爭占市場，既有
-
利益共同體，以便在應(yīng)對市場變化時取得快速響應(yīng)，確保營銷策略執(zhí)行效果。
三、從協(xié)同營銷人手，提升培育品牌能力。
品牌培育成效直接決定著卷煙營銷網(wǎng)建水
-
人員，都應(yīng)該加大專賣法律法規(guī)的宣傳力度，讓客戶如了解每月的貨源供應(yīng)策略一樣熟知專賣法律法規(guī)知識，讓專賣法在客戶心中根深蒂固，無時無刻都要提醒他們
-
。安徽中煙在各方努力之下，提出了實施“雙百工程”的策略，即整合原有的散亂品牌，全力培育“黃山”，實現(xiàn)銷售百萬箱，銷售收入百億
-
;客戶經(jīng)理可以對品牌的市場表現(xiàn)有一個基本全面的了解和判斷，為有針對性的制定品牌培育策略提供基礎(chǔ)信息，例如，真龍?zhí)煜柙谌ツ晟习肽旮黜椊】抵笖?shù)，如表所示
-
介紹工作，積極開展客戶服務(wù)工作，為零售客戶提供新品牌、促銷品牌的經(jīng)營指導(dǎo)策略，使客戶的盈利水平得到增強，努力實現(xiàn)卷煙銷量平穩(wěn)增長的同時也能達到客我
-
煙物流網(wǎng)絡(luò)體系；加強市場調(diào)研，認真研究非煙商品經(jīng)營策略，拓展非煙商品經(jīng)營市場，力爭非煙商品配送戶數(shù)達到5%左右。
小煙卷兒：
