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，在配備專業(yè)安全技術(shù)人員的基礎(chǔ)上，還要積極和網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)公司開(kāi)展合作，獲得他們的技術(shù)支持和安全策略。
建立科學(xué)可行的數(shù)據(jù)安全制度，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)
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;100元的「中支迎春」在策略上稍顯保守了，現(xiàn)在做高三類和前幾年做50塊的沒(méi)什么區(qū)別。
今年是「吉品金圣」創(chuàng)牌20年，能夠20年如一日保持穩(wěn)定口碑、保持穩(wěn)定品質(zhì)
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」、「十二衩」系列穩(wěn)步向前的基礎(chǔ)上，南京完全可以在「炫赫門」適度調(diào)整價(jià)格這個(gè)問(wèn)題上付諸于行動(dòng)，既為潛在的尾大難掉做足策略上的提前量，也為行業(yè)性的成熟產(chǎn)品維護(hù)趟河探路
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特殊業(yè)態(tài)無(wú)證戶辦證力度，制定個(gè)性化的專賣監(jiān)管和營(yíng)銷、配送服務(wù)策略，提高特殊業(yè)態(tài)戶的管控水平。
（三）完善卷煙零售的進(jìn)入、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制。從
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發(fā)揮員工一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，組織他們積極提供對(duì)營(yíng)銷策略的意見(jiàn)及建議、考慮如何培育金圣新品提升銷量，參與精益管理課題攻關(guān)、創(chuàng)新項(xiàng)目研究，發(fā)揮集體智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題
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市場(chǎng)管理網(wǎng)格化工作，努力實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合無(wú)縫對(duì)接，加大對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶卷煙銷售情況的摸排，根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整專銷工作策略，全面掌控零售終端動(dòng)態(tài)
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門的各個(gè)系統(tǒng)會(huì)熟練操作使用、會(huì)查問(wèn)題、會(huì)找線索，將營(yíng)銷部門的供應(yīng)策略、投放計(jì)劃、本地市場(chǎng)卷煙非法流通信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、系統(tǒng)預(yù)警信息等等了解清楚，查找出市場(chǎng)上存在的那些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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做好卷煙營(yíng)銷工作，那么就必須要學(xué)會(huì)“動(dòng)腦”。即勤動(dòng)腦、善思考，思策略、尋辦法，用智慧做好卷煙營(yíng)銷。當(dāng)前行業(yè)面臨的情況復(fù)雜、矛盾突出、問(wèn)題多多，
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；在終端建設(shè)工作上，對(duì)終端系統(tǒng)的運(yùn)用缺乏持續(xù)性和科學(xué)性。隊(duì)伍素質(zhì)有差距。網(wǎng)格二員中，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能還達(dá)不到要求，不同程度地存在說(shuō)不清策略、看不到潛力
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對(duì)策，著力尋求解決策略。為了說(shuō)片區(qū)張大姐賣煙，我先后多次登門，經(jīng)常帶一些玩具、水果給她孩子，張大姐最終被感動(dòng)，卷煙銷售非常投入
