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，“黃鶴樓”已印證這絕非空談。2012年，“黃鶴樓”品牌銷售收入過(guò)600億元，提前步入“461”陣營(yíng)，作為一個(gè)2003年才以高端形象進(jìn)入市場(chǎng)的品牌
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，公開(kāi)招標(biāo)有29項(xiàng)。提前規(guī)劃、合理打包的方式減少了采購(gòu)項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和時(shí)間，提高了辦事效率和管理水平。具體執(zhí)行程序?yàn)?#xff1a;
（1）采購(gòu)需求
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）執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)的貨源投放標(biāo)準(zhǔn)。
有了透明的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，我們就可以據(jù)此制定每周或每個(gè)月的卷煙貨源投放標(biāo)準(zhǔn)了，標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定，就要在訂貨網(wǎng)站上提前
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質(zhì)量能否過(guò)關(guān)，設(shè)備運(yùn)行是否穩(wěn)定……所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的信息都能在一站式質(zhì)量管理信息平臺(tái)上找到答案，并且能實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警。
這是一個(gè)以“全過(guò)程覆蓋”為前提、以“全面監(jiān)控分析
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，由于采用“儲(chǔ)分一體”作業(yè)模式，不僅節(jié)約了200平方米的備貨區(qū)，而且解決了過(guò)去分揀前需要提前1個(gè)小時(shí)備貨的問(wèn)題，同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)貨位也由原來(lái)的996個(gè)增加到
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上班”。落款為“婁底市房地產(chǎn)管理局”，時(shí)間為“2013年2月7日”。按照這個(gè)通知，婁底市房地產(chǎn)管理局春節(jié)假期提前了兩天，正式上班又推后了一天。本來(lái)只有7天
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）提前一天進(jìn)行二次分揀，根據(jù)訂單，按照路段、戶數(shù)，依次將卷煙排好順序，先配送的放外邊，后配送的放里邊，為第二天快捷
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嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，定修時(shí)間提前10%或超時(shí)5%均要進(jìn)行分析考核。圍繞定修管理有以下四個(gè)考核指標(biāo)：定修計(jì)劃時(shí)間命中率、定修時(shí)間延時(shí)率、定修計(jì)劃項(xiàng)目完成率和定修負(fù)荷誤差率。應(yīng)充分體現(xiàn)
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;立即結(jié)合付某某社會(huì)關(guān)系及活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析，斷定在付某某的身后隱藏著一個(gè)巨大的制造、銷售假煙網(wǎng)絡(luò)，立即抽調(diào)精干警力組成專案組，提前介入對(duì)該案進(jìn)行前期經(jīng)營(yíng)和外圍
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別、高性能產(chǎn)品的代名詞。寶馬汽車公司作為汽車行業(yè)的領(lǐng)先者，非常重視對(duì)消費(fèi)者個(gè)性需求的滿足，將個(gè)性化服務(wù)演繹得到位而充分。寶馬汽車公司推出了提前預(yù)訂的方式，為顧客量身
