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流程，強(qiáng)化客戶服務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)的差異化、個性化和特色化；以客戶經(jīng)理工作平臺為支撐，提升日常事務(wù)處理效率以及客戶服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與痕跡化
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煙草在線澄城消息 近期，按照“要求要嚴(yán)、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的兩項工作推進(jìn)要求，陜西中煙澄城卷煙廠認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，規(guī)范業(yè)務(wù)流程
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、高標(biāo)準(zhǔn)完成預(yù)整地工作。
四是狠抓煙用物資發(fā)放進(jìn)度工作，規(guī)范物資發(fā)放流程，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)及時供應(yīng)肥料，確保移栽工作按時進(jìn)行。
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、行為規(guī)范和工作職責(zé)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的流程，推行“定崗、定人、定責(zé)”的績效考核辦法；
二是嚴(yán)格落實(shí)“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制
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;明確功能終端的選點(diǎn)基本條件、選點(diǎn)原則和審批流程，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，將103個指標(biāo)劃分到各市場部。二是實(shí)地走訪，收集相關(guān)信息。對備選客戶逐個進(jìn)行實(shí)地走訪
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煙草在線馬關(guān)消息 按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，結(jié)合《云南省煙草公司文山州公司關(guān)于印發(fā)2012年煙葉種植收購電子合同管理實(shí)施細(xì)則（試行
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營銷，緊密結(jié)合流程調(diào)整和網(wǎng)上訂貨的開展情況，通過對品牌覆蓋率、檔位客戶分布等數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析，并對限量和基本滿足品牌實(shí)際市場情況，細(xì)化預(yù)測工作
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查看用工及成本支出臺賬，是否存在超出成本預(yù)算、虛假用工、用工管理混亂等育苗用工成本控制管理情況。四是調(diào)查機(jī)械整地、機(jī)械起壟作業(yè)區(qū)域、面積情況、機(jī)械使用數(shù)量、機(jī)型情況、機(jī)耕服務(wù)流程、機(jī)耕
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功夫。進(jìn)一步建立健全規(guī)范操作流程，因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并將電子結(jié)算率成功率納入客戶經(jīng)理日常考核體系，日前轄區(qū)網(wǎng)上
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、下班前進(jìn)行“十分鐘閱讀”，宣傳學(xué)習(xí)雷鋒精神，著力夯實(shí)文化底蘊(yùn)。該局修訂完善宣傳報道工作流程，所有待發(fā)稿件都由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、提建議，幫助員工提升寫作水平
