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; 人才培育 “ 登云梯 ”“倒車，轉(zhuǎn)向，精準入筐！”隨著哨聲響起，宿州煙草叉車工張丙浩操控機械臂完成高難度投籃，在多達40支
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，還要優(yōu)化補能方式。一是新技術(shù)跟進。對于技術(shù)創(chuàng)新，專業(yè)的事需要專業(yè)的人來做，要讓專業(yè)的人安心專心做專業(yè)的事，一方面要充分發(fā)揮近幾年的人才優(yōu)勢
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參與，一支懂數(shù)據(jù)、有技術(shù)的骨干隊伍正在成長起來?！睂O恒說，這為數(shù)字化改革筑牢了人才基石。從“煙法寶”到終端監(jiān)測工具，嘉興市局（公司）
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風(fēng)險，但比吸煙危害小。英美煙草公司明確其在北非地區(qū)的承諾：通過無煙產(chǎn)品及人才發(fā)展計劃，建設(shè)一個“無煙的中東”。公司選擇迪拜作為其亞太、中東及非洲西部地區(qū)的總部所在地
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，進一步融入國家治理現(xiàn)代化進程，在未來的法治煙草建設(shè)中，還需關(guān)注國際煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢和法律法規(guī)變化，更加注重培養(yǎng)高素質(zhì)的法治人才
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更大貢獻。世界一流企業(yè)通常具備顯著的規(guī)模優(yōu)勢、國際經(jīng)營能力與核心競爭力，在產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新水平、品牌價值、管理效能、人才結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化等方面處于全球領(lǐng)先地位。這類企業(yè)不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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指控、精確打擊、全維防護、聚焦保障于一體的整體能力，集中體現(xiàn)在“六新”上，即新趨勢、新技術(shù)、新裝備、新機制、新戰(zhàn)法、新人才。對于煙草專賣監(jiān)管戰(zhàn)線而言，全面提升
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推進、信息化部門統(tǒng)籌、各部門協(xié)同、專業(yè)人才參與的運行機制。在此基礎(chǔ)上，河南省局（公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組集全系統(tǒng)之力，制定出臺了數(shù)字強企
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，提高其專業(yè)知識和實踐技能水平。通過舉辦培訓(xùn)班、開展交流活動等方式，促進專賣管理人員之間的學(xué)習(xí)和交流。二是引進優(yōu)秀人才。積極引進具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人才加入專賣管理隊伍
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整治，讓大家看到實實在在的成果和效果。二是優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用機制，加強日常的監(jiān)督管理，這個和第一項任務(wù)配套著在走，一體布置、一體推進。三是
