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年，家庭農(nóng)場、合作社等形式早已成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度企業(yè)化、市場化，生產(chǎn)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格，銷售都有固定渠道、固定網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)銷全過程及
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是顧客也在各家大小零售企業(yè)不斷促銷的過程中成熟起來，不再像剛開始的時(shí)候，大多購買促銷商品的同時(shí)，而去漫無目的地購買其他一些商品。這點(diǎn)小小的變化，從而
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實(shí)際條件有效地落實(shí)移栽措施。在條件成熟的區(qū)域，他們修繕了水源工程、水池、管道和小水窖，在移栽前全部把水灌滿，條件困難些的地方則建簡易蓄水池，按抗旱
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、鮮煙的分類、編煙上桿，價(jià)格按桿計(jì)費(fèi)收取。專業(yè)化煙葉采編，有利于培訓(xùn)工作的開展，使煙葉的成熟采收、鮮煙分類落到實(shí)處，改變了過去部分煙農(nóng)采收技術(shù)
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、捉蟲，喜歡吸煙的老人一個(gè)人親歷親為，可以說他們是在當(dāng)幺兒子恃弄。即使再累、再大的事， 都割不斷土家人對(duì)土煙的情懷！
煙葉色黃起泡成熟
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和紅塔山的增長仍然依賴于成熟產(chǎn)品和低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品?？隙ǖ刂v，大品牌們的生存狀態(tài)還需要引起更多的關(guān)注和重視。
200萬箱、400億元并不
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。在專賣管理工作領(lǐng)域，對(duì)于評(píng)先創(chuàng)優(yōu)都具有較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法，比如，卷煙打假每年都會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，市場管理或?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)會(huì)涌現(xiàn)大批優(yōu)秀個(gè)人
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都要學(xué)會(huì)及時(shí)超越自己，笨人只是給了一個(gè)簡單的小小思路，愿能得到街頭小店店主的認(rèn)可和關(guān)注。今天笨人就中型零售轉(zhuǎn)型發(fā)表一點(diǎn)不成熟的想法，請(qǐng)過往看客笑納。
開篇
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，全面負(fù)責(zé)幫助辦理新參加電子結(jié)算的零售戶的相關(guān)業(yè)務(wù)。在條件成熟的情況下，還可以效仿一些電子結(jié)算走在前列的地區(qū)的煙草行業(yè)的做法，采用某大銀行牽頭，
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，才能成為消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)。近些年，隨著市場逐漸成熟，品牌相對(duì)穩(wěn)定，批零價(jià)差越來越小，商品同質(zhì)化現(xiàn)象也成為眾多零售客戶突圍的“瓶頸”。于是
