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的品牌規(guī)格要積極引進(jìn)，豐富市場品牌資源，增加市場活力；對于一些長期滯銷的小牌、雜牌要進(jìn)行梳理整合，該調(diào)貨的調(diào)貨，該退出的退出。要加強(qiáng)
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鳳毛麟角，人才窘境可見一斑。
情勢急迫，刻不容緩。新形勢、新任務(wù)、新使命，猶如進(jìn)軍的鼙鼓，為卷接包車間人才培養(yǎng)注入了生機(jī)和活力。
難題如何
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平臺，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，廣泛開展“管理創(chuàng)一流”活動和管理創(chuàng)新活動，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍自主創(chuàng)新活力，求新求變，群策群力
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改革創(chuàng)新的活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。培養(yǎng)一支優(yōu)秀營銷隊(duì)伍，為零售終端和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與零售終端“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”，促進(jìn)現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)
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，都會立場堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明，共同維護(hù)行業(yè)的生存基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)意義。
二、從共動開始實(shí)踐，樹立發(fā)展目標(biāo)。
青年的活力，要迸發(fā)在工作
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煙草在線專稿 2008年，國家局明確提出要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，把“嚴(yán)格規(guī)范”放在了首位。國家局前局長姜成康，于2012年在
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更好地發(fā)揮自身的個(gè)性，將充滿活力的個(gè)性特征積極轉(zhuǎn)化為推動自身工作創(chuàng)新的源動力，為企業(yè)提升自身的創(chuàng)新力提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
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存在以下幾個(gè)方面的問題：一是隊(duì)伍活力仍有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)，工作水平需要進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變需要
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工作增添活力。
當(dāng)然，除了有效調(diào)動“四員”聯(lián)動的工作機(jī)制外，各級煙草部門還要著重將目光放在各地的新區(qū)建設(shè)工作中。因?yàn)楦鱾€(gè)新區(qū)的建設(shè)，都或多或少地蘊(yùn)含著卷煙銷售
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企業(yè)活力。
按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求，公司扎實(shí)推進(jìn)“七彩服務(wù)”品牌的宣慣工作，推動文化建設(shè)向品牌化方向發(fā)展。堅(jiān)持以理想信念、勤政廉政、作風(fēng)和紀(jì)律教育為重點(diǎn)，
