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技術(shù)主管。動(dòng)力車間技術(shù)室組建于“十一五”技改竣工之際,以提高動(dòng)能保障度為立足點(diǎn),始終圍繞車間以確保安全運(yùn)行“零事故”、穩(wěn)定供能“零事件、優(yōu)質(zhì)供能“高品質(zhì)”為管理目標(biāo)的工作任務(wù)
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;不正是企業(yè)當(dāng)前亟需的破題之道嗎?何況,在這一方面,我們有傳統(tǒng)、有基礎(chǔ)。”
2017年,滁州卷煙廠黨委立足黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況
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立足高質(zhì)量發(fā)展要求,筆者建議在以下五個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
在戰(zhàn)略管理上破題,以“三個(gè)力”——模式生長力、平臺生命力、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力建設(shè)
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近8年來,從煙技員到煙站站長,從煙站綜合管理員到煙葉科科長,他立足實(shí)際、刻苦鉆研,破解了困擾煙葉生產(chǎn)的一個(gè)個(gè)難題,獲得
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;不僅僅是符合現(xiàn)在大眾生活風(fēng)格和訴求,也減小了產(chǎn)品使用者的選擇的時(shí)間成本。
在產(chǎn)品不斷更新完善的同時(shí),海外線下市場的持續(xù)發(fā)力,使得Doo品牌立足美國
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對于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的使命感。
四、煙草企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍建設(shè)
煙草企業(yè)要建立完善的內(nèi)訓(xùn)師管理體系,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,使他們能夠立足自身的職位特色,
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愛國主義教育基地專題展覽,聆聽專題講座。以學(xué)習(xí)強(qiáng)國為依托,組織干部職工每天觀看一個(gè)員工勵(lì)志視頻,閱讀一篇員工奮進(jìn)文章,查找一張員工立足工作崗位
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;擦亮本土特色農(nóng)業(yè)的“金字招牌”。
立足優(yōu)勢長遠(yuǎn)布局,劍指現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
“7+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,具體指什么?“7”是指糧、果、菜、畜
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”為主題,青年職工們“熱熱鬧鬧”發(fā)言暢談。
“要樹立‘干實(shí)事’的政績觀,立足現(xiàn)實(shí),結(jié)合自己的實(shí)際工作,付出行動(dòng)、做好
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”——寬窄謀長遠(yuǎn)望遠(yuǎn)方的助力器
寬窄的軟實(shí)力建設(shè)基本上是和寬窄品牌同時(shí)進(jìn)行的??梢哉f,寬窄品牌的發(fā)展從一開始就是立足長遠(yuǎn)的。
四川中煙的“十年千億”目標(biāo),是用