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的問(wèn)題，避免了人情案、關(guān)系案的產(chǎn)生。
其實(shí)，作為管理者，不光是要探討被管理者的問(wèn)題，也要探討管理隊(duì)伍本身的問(wèn)題。執(zhí)法者作為管理隊(duì)伍中的一員
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向有關(guān)部門反饋，避免抱怨累積導(dǎo)致投訴的發(fā)生。
七是規(guī)范零售許可證管理，完善卷煙市場(chǎng)零售客戶布局合理。進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，實(shí)行政務(wù)公開制度
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計(jì)算，滿洲與東亞兩公司的資本合并一起還不到英美煙公司資本的百分之四。正由于這原因，在不可避免的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，日本不得不求助于超經(jīng)濟(jì)的力量，即政治的與
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有足夠的時(shí)間進(jìn)行解決。四是對(duì)于第二、三個(gè)問(wèn)題，另外一種解決方法是開通網(wǎng)上結(jié)算賬號(hào)的聯(lián)網(wǎng)代扣功能，若客戶確實(shí)無(wú)法支付或錯(cuò)過(guò)支付時(shí)間，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)代扣來(lái)避免現(xiàn)金結(jié)算
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只是刮破了顧客的衣服，如果刮傷了顧客，這事可就大了。當(dāng)時(shí)我把掛鉤掛的高一點(diǎn)，或者隱藏起來(lái)，就有可能避免一。在此給大家提個(gè)醒，一定
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;在建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的呼聲下，國(guó)企最終告別了13年不繳紅利的歷史。但在上繳紅利的前期探索階段，國(guó)企的分紅比例試行之初，為避免給一些國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成沖擊
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訂煙。不僅方便了進(jìn)貨渠道，更避免了假煙流通。從那以后，自己出門批發(fā)卷煙的時(shí)代徹底結(jié)束，在經(jīng)營(yíng)中，減少了一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。很快，市場(chǎng)上
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煙田進(jìn)入成熟期，適宜供應(yīng)水分，有利于上部葉開片、正常發(fā)育、完美成熟；田間有適宜水分，可以避免強(qiáng)光的灼傷而造成的假熟；采收烘烤時(shí)葉片
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和正在打的煙塘，囑咐他栽膜下小苗的煙塘要再深一點(diǎn)，這樣才能確保小苗栽下去后與膜面保持5—6公分的距離，避免燒苗；這兩年干旱，基肥要少
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;授權(quán)號(hào)ZL201210314949.X。該發(fā)明方法克服了現(xiàn)有檢測(cè)方法只能在煙葉采收后才能對(duì)其定量分析的缺陷，避免了現(xiàn)有方法檢測(cè)的條件限制，為及早判定煙葉生物堿含量開辟新的途徑
