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;進(jìn)行質(zhì)量鑒定、風(fēng)險(xiǎn)研判、討論分析、確認(rèn)處置等，有序開展工作，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。這樣一來，煙廠的質(zhì)量管控水平走上了“上坡路”。疫情防控期間，各
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突如其來的疫情打破了行業(yè)既定的營銷節(jié)奏。在嚴(yán)密的疫情防控政策下，傳統(tǒng)的品牌營銷方式“失效”，煙草行業(yè)必須探索出一條適應(yīng)當(dāng)時(shí)市場環(huán)境的品牌營銷路徑。與此同時(shí)，
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邊、縱向到底、更加清晰明確、更具可操作性的安全責(zé)任體系，將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口進(jìn)一步前移，更好地將擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在工作前端。如果說“壓實(shí)責(zé)任”是對安全生產(chǎn)的態(tài)度，那么
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;綜合運(yùn)用制度規(guī)范、教育引導(dǎo)、監(jiān)督防控、文化培育等多維手段，打造“1415+N”紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格體系，著力推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)從“治標(biāo)”向“治本”的深化，將
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領(lǐng)域、全要素、全員的系統(tǒng)工程，絲毫不容馬虎。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，安徽中煙多措并舉。一要靠完善制度體系的剛性保障。在完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、積極參與、主持國際標(biāo)準(zhǔn)
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，進(jìn)一步明確節(jié)能減排管理職責(zé)，完善能源使用和污染物排放源頭管控、轉(zhuǎn)化利用、風(fēng)險(xiǎn)防控、處罰上報(bào)等環(huán)節(jié)管理要求，推動(dòng)管理效能躍升；優(yōu)化目標(biāo)考核
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，將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化舉措，通過構(gòu)建全域覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊的風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化社會(huì)共治的資源補(bǔ)充，為提升當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治理能力
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，實(shí)時(shí)追蹤蚜蟲、花葉病等旱季高發(fā)病蟲害動(dòng)態(tài)。通過“生態(tài)防控+藥劑預(yù)防”的組合拳，做到“早發(fā)現(xiàn)、早防治”，努力降低田間損失率。面對旱情，各煙區(qū)各顯神通
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、熱泵烤房，持續(xù)推進(jìn)燃料煤改清潔能源，配套的煙田廢舊地膜回收、綠色綜合防控等措施，構(gòu)建起農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。從“單一利用”到“多元融合”，龍巖市“煙光
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運(yùn)輸高發(fā)路段風(fēng)險(xiǎn)評估模型。通過車輛、人員、路線三大模型的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握流通中轉(zhuǎn)信息。借助三大模型交互應(yīng)用，強(qiáng)化假私煙案件全流程風(fēng)險(xiǎn)防控
