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黃金走廊行動(dòng)（主要是煙葉生產(chǎn)）、執(zhí)法惠民行動(dòng)（專賣）、品牌培育行動(dòng)（卷煙）、素質(zhì)提升行動(dòng)（所有部門
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需求，強(qiáng)化服務(wù)意識，確定“客戶至上，服務(wù)至誠”的服務(wù)理念，做好品牌培育，提升服務(wù)水平，切實(shí)提高以下六技能，
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;加大知名品牌的培育力度，卷煙含稅銷售額達(dá)到15億元左右，年均增長12.59%左右，利稅達(dá)到2.86億元。2011年是煙草系統(tǒng)落實(shí)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的起步
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了2011年工作會(huì)，對下一步工作作出了具體安排：
北京市局：提出2011年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作，一是堅(jiān)持以品牌培育為第一
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突出品牌培育，注重共同發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；三是要突出嚴(yán)格規(guī)范，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)一流的企業(yè)管理水平建設(shè)
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，品牌培育、促銷環(huán)境及消費(fèi)者安全消費(fèi)環(huán)境。2月10日召開專賣工作例會(huì)，結(jié)合市局“清源治流”五號工作要求，安排布署近期專賣管理工作，要求每個(gè)執(zhí)法人員
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結(jié)構(gòu)，挖掘市場潛力，以提高單箱銷售收入為抓手，以結(jié)構(gòu)提升為重點(diǎn)，抓好嬌子和七匹狼等重點(diǎn)品牌培育，細(xì)化卷煙營銷“135”工作法
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、市場駕馭能力、品牌培育能力、組織管理能力、組織創(chuàng)新能力、組織適應(yīng)能力等“六種能力”。
報(bào)告要求，2011年，蚌埠煙草要緊緊圍繞“注重創(chuàng)新、著力突破、再添活力、適應(yīng)成長
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;過去一年，公司以“泰山”品牌培育為總抓手，凝聚“精氣神”，踐行“上變拼”，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，員工精神大幅提振，發(fā)展
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七大重點(diǎn)工作再上水平：一是突出品牌培育，推動(dòng)營銷網(wǎng)建再上新水平。二是突出打假破網(wǎng)，推動(dòng)內(nèi)外監(jiān)管再上新水平。三是突出標(biāo)準(zhǔn)管理，推動(dòng)基礎(chǔ)管理再上新水平
