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,提高專賣管理人員業(yè)務(wù)能力,我局從以往所辦案件中挑選一個(gè)典型的無(wú)證運(yùn)輸案例進(jìn)行模擬聽(tīng)證,由7名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專賣管理人員擔(dān)任聽(tīng)證主持人、聽(tīng)證員、書(shū)記員、案件調(diào)查人
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、晚會(huì)、各種交際活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等。
案例:“蘇煙”的口碑傳播
“蘇煙”作為中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)的后起之秀,在短短的幾年時(shí)間里,就從一個(gè)默默無(wú)聞的品牌到獲得“中國(guó)
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%的利潤(rùn)空間內(nèi)頑強(qiáng)生存并良好發(fā)展的案例給了常德煙機(jī)極大的促進(jìn)和啟示。通過(guò)對(duì)標(biāo),常德煙機(jī)進(jìn)一步理解了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,倒推成本分解歸因”控制成本的方法,在目標(biāo)成本
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自己能及時(shí)了解本專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握本專業(yè)最前沿的、最新的內(nèi)容,以便自己及時(shí)補(bǔ)充和完善培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與案例,從而使自己的培訓(xùn)教學(xué)既生動(dòng)有趣,又
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;在美國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)IPO。而以京東商城為代表的其他B2C企業(yè)也紛紛宣布完成巨額融資。但是在這些成功背后,也有一些案例讓投資方和電商企業(yè)倍感壓力,如千尋網(wǎng)的衰落與米粒商城
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,不好賣的煙,你們倒是推銷的怪積極的,我這錢都?jí)涸跓熒狭?#xff0c;其它的貨都進(jìn)不成,你說(shuō)我該怎么辦?”這是筆者在調(diào)研時(shí)收集到的一個(gè)案例
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安全事故發(fā)生,怎樣才能把損失降到最低程度?并用生動(dòng)案例來(lái)講,安全事故發(fā)生將給家庭生活造成的影響,安全事故發(fā)生將給企業(yè)帶來(lái)的損失,
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的視野和開(kāi)放胸襟。因此在備賽的第一階段我們采用廣泛閱讀和互相交流的形式,不僅閱讀競(jìng)賽指定備賽教材、還閱讀省局公司提供的客戶經(jīng)理案例集、行業(yè)政策解讀、行業(yè)相關(guān)雜志等;不僅6個(gè)人
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,中端品牌向上延伸則大有難度。在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)中,“黃鶴樓”品牌以高端切入,并呈現(xiàn)出既叫好又叫座的發(fā)展趨勢(shì)就是一個(gè)很好的標(biāo)桿案例?!包S鶴樓”品牌憑借“黃鶴樓
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外國(guó)企業(yè)案例,有學(xué)員就站出來(lái)極力反對(duì)說(shuō):“老師,你剛才講到,在目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候,上級(jí)經(jīng)理建議,直接經(jīng)理負(fù)責(zé)