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，發(fā)揮制度機(jī)制的激勵(lì)、約束作用，做到長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓，如此才能贏得人民群眾的信任，更好的推進(jìn)工作。
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;公司）黨組對(duì)此次巡視工作的高度重視，指出巡視組肩負(fù)著黨組的權(quán)威和信任，各巡視組同志要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨組的決策和部署上來(lái)，不斷強(qiáng)化自身責(zé)任感與
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的等待時(shí)間。在遭遇無(wú)法預(yù)料的因素影響的情況下，收購(gòu)點(diǎn)用1120元的誤工補(bǔ)貼，換回了煙農(nóng)的普遍信任，踐行了“責(zé)任煙草”。
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幫忙整理商品，不愧是信任的堂哥，黃老板對(duì)他相當(dāng)滿意。
安裝掃碼銷售系統(tǒng)。電腦安裝了一套用于管理經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)，進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)一清二楚，這樣一是
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門(mén)市部的李老板在我們定好的時(shí)間內(nèi)把50只不銹鋼杯子送了過(guò)來(lái)，而我也又一次以良好的誠(chéng)信贏得了小王的信任。成功交易之后的我反思到，一張小小的明信片不但成就了李老板的生意而且
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;做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。一旦發(fā)生危機(jī)，企業(yè)要學(xué)會(huì)進(jìn)行危機(jī)溝通，盡快還原真相，建立信任。在危機(jī)處理中要遵循十大原則，尤其要注意留有余地，
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，轉(zhuǎn)變角色，多從零售客戶的角度出發(fā)，為零售客戶考慮，服務(wù)零售客戶要誠(chéng)心誠(chéng)意，“以誠(chéng)換誠(chéng)”提高零售客戶對(duì)其的信任和配合，
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”，對(duì)區(qū)域內(nèi)零售戶起到引領(lǐng)示范作用，讓零售戶更直觀地了解現(xiàn)代零售終端建設(shè)的作用和意義，建立起客我互相信任、互利雙贏的關(guān)系，提升零售戶對(duì)終端建設(shè)的接受度
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員工需要盡量相一致；從文化層面，深化企業(yè)文化管理工作，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，營(yíng)造相互信任、相互尊重、溝通順暢的和諧工作氛圍，
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度，贏得群眾信任和支持。
二是落實(shí)責(zé)任。對(duì)照問(wèn)題清單，濟(jì)南市局（公司）已對(duì)查擺出的和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，明確整改落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工
