為您找到相關(guān)結(jié)果 3595 篇
-
行政許可責(zé)任追究制度，確保行政許可的規(guī)范化、制度化。
三是深入開(kāi)展實(shí)地核查。在審核過(guò)程中，本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，加大對(duì)申請(qǐng)材料、合理布局、卷煙經(jīng)營(yíng)資金
-
規(guī)范等規(guī)章制度，將商貿(mào)經(jīng)營(yíng)納入規(guī)范化制度化管理軌道。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，提升服務(wù)水平。嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“銷(xiāo)售關(guān)”、“服務(wù)關(guān)”和“環(huán)境衛(wèi)生關(guān)”，提升營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和所轄
-
腐敗行為發(fā)生，確保兩項(xiàng)工作在推動(dòng)企業(yè)管理向制度化、科學(xué)化和規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變過(guò)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
-
;形成了制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。
三是突出重點(diǎn)，監(jiān)管到位。從市場(chǎng)檢查、零售戶到貨簽字確認(rèn)、受理群眾舉報(bào)投訴、業(yè)態(tài)分類(lèi)、案件辦理、工作文書(shū)流程、三項(xiàng)檢查等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面實(shí)施監(jiān)管
-
;進(jìn)一步細(xì)化了市局婚慶促銷(xiāo)實(shí)施方案，將婚慶促銷(xiāo)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，使全員營(yíng)銷(xiāo)、全員參與婚慶促銷(xiāo)制度化，為進(jìn)一步深入全面開(kāi)展卷煙婚慶促銷(xiāo)
-
化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。
積極探索、勇于創(chuàng)新。緊緊圍繞中心工作、服務(wù)于中心工作，堅(jiān)持完成規(guī)定任務(wù)與探索創(chuàng)新相結(jié)合的原則，勇于探索
-
;實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任的制度化，為員工創(chuàng)造了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
四是加大技能人才培養(yǎng)力度。以“立足崗位、提高技能”為主題，以提高職工技能素質(zhì)、加快培養(yǎng)企業(yè)
-
公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步完善管理制度，提高公務(wù)用車(chē)配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。
-
；并加大績(jī)效考核力度，拉開(kāi)獎(jiǎng)懲幅度，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌的積極性與針對(duì)性。
二強(qiáng)化過(guò)程管理。推行品牌分析制度化，要求客戶經(jīng)理每月撰寫(xiě)《品牌培育工作
-
》，明確了市場(chǎng)檢查的內(nèi)容、帶隊(duì)頻次等，并做好痕跡化管理和責(zé)任落實(shí)工作，讓帶隊(duì)工作常態(tài)化、制度化?！? 二是深調(diào)研。結(jié)合開(kāi)展“五個(gè)如何”大討論活動(dòng)，
