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;他又變得“計(jì)較”起來(lái)。每一個(gè)員工考上崗資格前都會(huì)經(jīng)歷他的“麻辣拷問(wèn)”——“這個(gè)牌號(hào)的工藝制造規(guī)定文件在哪里？”“SPC的DPK指標(biāo)要求是什么？在哪個(gè)文件有規(guī)定
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、樹(shù)木蔥郁、植被優(yōu)良、耕地充足，適宜種植業(yè)的發(fā)展，常年以糧食和煙葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但村內(nèi)勞動(dòng)力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。堰塘村振興的出路在哪里
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”的資金需求，卷煙零售客戶(hù)的獲得感和滿(mǎn)意度也隨之攀升。客戶(hù)經(jīng)理和銀行工作人員還組建了專(zhuān)屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持“客戶(hù)在哪里、金融服務(wù)就延伸到哪里”的理念，持續(xù)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，這里剛被云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局評(píng)為“云南美麗煙村”。永安村美在哪里呢？且看，從宣天路進(jìn)去，一條寬敞的水泥路直通永安村，道路兩旁鑲嵌著多元增收種植園
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，你店具體位置在哪里，我們馬上過(guò)去，以免選址不符合要求，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。”南昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）堅(jiān)持以人民為中心
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一起，用為民服務(wù)的“辛勤指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”，明晰群眾的“急難愁盼”在哪里，找準(zhǔn)痛點(diǎn)再發(fā)力，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事，
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的食雜店和整個(gè)市場(chǎng)差距在哪里，如何調(diào)整。其實(shí)學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是貫穿一生的大事，食雜店經(jīng)營(yíng)者“守店”思維也到了該轉(zhuǎn)型時(shí)候了。雙十一不說(shuō)塵埃落定，最起碼也是接近
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＋”工作模式，突出黨建的統(tǒng)領(lǐng)地位，抓好實(shí)踐載體建設(shè)，做到“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪里，黨建工作就到哪里”，為全體黨員搭建服務(wù)群眾的平臺(tái)
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詐騙等群眾急需了解的政策和知識(shí)。“群眾在哪里，志愿服務(wù)就跟到哪里，群眾需要什么，志愿者就提供什么。”志愿者蔣孟涵說(shuō)道。人人爭(zhēng)當(dāng)志愿者，處處遍吹
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增產(chǎn)增收。煙地從哪里來(lái)？烘烤工場(chǎng)、育苗工場(chǎng)建在哪里？本地村民沒(méi)有技術(shù)怎么辦？用工怎么辦？如何發(fā)揮村集體的作用……要破解這一系列問(wèn)題，考驗(yàn)
