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，實(shí)現(xiàn)了能源精準(zhǔn)供應(yīng)?！ ?
此外，安徽中煙及所屬卷煙廠還在用能準(zhǔn)時(shí)化、用能均衡化、快速換模、工藝節(jié)能、非計(jì)劃停機(jī)管理、節(jié)能“四新”技術(shù)運(yùn)用、余能回收技術(shù)等七大方面不斷提升精細(xì)化
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評(píng)審要點(diǎn)解讀、《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》變化要點(diǎn)簡(jiǎn)介及案例分析兩大方面進(jìn)行講解，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚、效果良好。
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來自中國(guó)、日本和韓國(guó)等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)約300個(gè)QC小組參賽。最終，廣東中煙雷鳴QC小組兩位發(fā)布人憑借大方得體、沉著冷靜的表現(xiàn)獲得國(guó)際評(píng)委的一致認(rèn)可。
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、規(guī)范、具體的要求。成本經(jīng)濟(jì)，本版《手冊(cè)》設(shè)計(jì)美觀大方，在保證紙張與印刷質(zhì)量的前提下，達(dá)到了成本控制的目的，《手冊(cè)》內(nèi)容分類明確、信息完備
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;積極幫助客戶做好柜臺(tái)整潔、環(huán)境美化等工作，或其他一些力所能及的事情，通過客戶經(jīng)理的上門指導(dǎo)，使零售戶的卷煙陳列做到得體、大方、醒目，這樣通過一些
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，環(huán)保是生存線”的雙線意識(shí)，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是要系統(tǒng)分析當(dāng)前公司現(xiàn)狀，從五大方面識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，明確改進(jìn)思路；三是要對(duì)
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望，引領(lǐng)客戶注重各類卷煙品牌陳列的合理化、系列化、特色化，在得體、大方、整潔、醒目、美觀上下功夫，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，贏得顧客青睞。
四是從早營(yíng)造氛圍
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;啟動(dòng)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括村莊進(jìn)村道路路基拓寬、路面硬化、房屋屋面和坡頂、外立面改造及路燈安裝、水利設(shè)施建設(shè)等，極大方便了當(dāng)?shù)鼐用癯鲂信c休閑，鄉(xiāng)村品位獲得
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。報(bào)告從電子煙終端基本狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)者購(gòu)買狀況三大方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，多方位總結(jié)整理電子煙經(jīng)營(yíng)業(yè)主及電子煙消費(fèi)群體的特點(diǎn)，形成具有參考性和代表性的調(diào)研報(bào)告。
報(bào)告
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發(fā)布會(huì)按設(shè)計(jì)主題將十二組作品分成《大美金陵》、《時(shí)尚生活》、《時(shí)代先鋒》三個(gè)單元。十二組作品構(gòu)圖新穎時(shí)尚、外型美觀大方，既承接了蘇煙、南京兩大品牌的經(jīng)典設(shè)計(jì)元素和文化內(nèi)涵
