為您找到相關(guān)結(jié)果 8772 篇
-
;案值51.84萬元；其中5萬元以上案件7起，案值48.24萬元。
二是強化內(nèi)部監(jiān)督，進一步提升內(nèi)管工作效率。以內(nèi)管工作規(guī)范為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)
-
數(shù)據(jù)處理工作。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，使數(shù)據(jù)處理工作人員深受鼓舞，提高了工作效率；成立了數(shù)據(jù)處理小組，抽調(diào)
-
效益”為目標(biāo)，針對費用審批報銷管理工作重點，修訂完善《定西市煙草專賣局（公司）費用審批報銷管理辦法》，切實提高相關(guān)工作效率，
-
，不斷改進和提升工作效率，逐漸推進工作效率最大化。
-
，是一件重復(fù)持續(xù)的工作，如果沒有計劃好，就容易麻木的開展工作，不利于提升工作效率，影響了卷煙營銷工作的正常開展，也容易讓零售
-
服務(wù)水平，展現(xiàn)從江煙草形象。
三是營銷部和中轉(zhuǎn)站要按照QC課題成果的步驟、程序和方法組織開展好QC課題的實施發(fā)布工作，有效提升工作效率和對標(biāo)指標(biāo)。
四是營銷部要積極
-
的卷煙出樣數(shù)量，品牌結(jié)構(gòu)擺放都不一樣，標(biāo)簽按上述方法區(qū)分捆在一起，在為客戶維護時就更好找了，大大降低了工作時間，提高了工作效率
-
。
3、開展研討會。為進一步強化卷煙零售市場監(jiān)管，全面提高日常市場檢查方法的科學(xué)性和工作效率。南城縣煙草專賣局組織全局專賣人員每周召開一次市場監(jiān)管模式研討會，對“APCD
-
;提高工作效率。轉(zhuǎn)變機械執(zhí)行，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、速度不快、力度不大、方法不多的現(xiàn)狀，樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，做到人人有回應(yīng)
-
解決實際工作中遇到的困難與問題。
三要在工作效率上帶頭改進作風(fēng)。要緊緊圍繞中心提出的“十個結(jié)合”的重點工作，始終堅持“細(xì)、實、嚴(yán)”的管理理念，牢固樹立規(guī)范意識
