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二是制定市場檢查值班表,切實(shí)加大市場檢查力度,努力維護(hù)好節(jié)日期間轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定;
三是全面運(yùn)用“APCD”工作法開展市場檢查工作的同時,
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、汽車站、火車站、貨運(yùn)站等重點(diǎn)部位的巡檢排查,加大邊界地區(qū)、高速公路銜接出入口的檢查力度,嚴(yán)防非法卷煙的流出和流入。
三是筑牢市場治理的防線。扎實(shí)推進(jìn)APCD工作法
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市場信息資料。
檢查方式突出“活”。打破思維模式,一改過去簡單粗狂的檢查方式,靈活運(yùn)用APCD工作法開展錯時檢查、交叉檢查、突擊檢查等,緊盯零售戶銷售情況
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APCD工作法,進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工,規(guī)范市場檢查行為,提高市場檢查工作水平和效率。
三是強(qiáng)化“依法行政”責(zé)任。通過細(xì)分客戶類型
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,注重監(jiān)控,主動出擊并適時收網(wǎng),不斷提高打假破網(wǎng)工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合水平。深入落實(shí)“四步走”工作法,充分發(fā)揮專銷結(jié)合整體優(yōu)勢
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。二是牢固樹立服務(wù)意識,積極探索服務(wù)轉(zhuǎn)型,研究新的服務(wù)方式和策略。進(jìn)一步加強(qiáng)工作法的實(shí)操作用,結(jié)合當(dāng)前銷售實(shí)際,理清客戶經(jīng)理實(shí)際工作流程和內(nèi)容
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持續(xù)抓好市場監(jiān)管,運(yùn)用APCD工作法,重點(diǎn)監(jiān)管轄區(qū)卷煙非法經(jīng)營大戶和物流快遞業(yè),提升市場監(jiān)管效率;
持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),堅(jiān)持
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當(dāng)前工作任務(wù),有針對性地定期開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),對精益工具進(jìn)行普及性培訓(xùn),同時按照“543”工作法積極營造精益管理氛圍;
二是強(qiáng)化精益管理
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,起到互教互學(xué)、貼近實(shí)戰(zhàn)的作用,提升培訓(xùn)質(zhì)效。
四是在優(yōu)化培訓(xùn)方式上求提高。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了執(zhí)法文書制作、APCD工作法及應(yīng)用案例、EXCEL培訓(xùn)、二維碼管理平臺操作、技能鑒定
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,及時了解市場狀況,分析違法經(jīng)營動態(tài),收集涉煙違法線索,為精確打擊提供有效情報。
三是強(qiáng)化監(jiān)控。運(yùn)用“APCD”工作法,采取錯