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工廠管理監(jiān)督上水平、推動隊(duì)伍素質(zhì)提升新突破五方面工作入手，力求工廠運(yùn)行水平和發(fā)展能力的提高，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理由追求精細(xì)向追求卓越的跨越，奮力推動標(biāo)桿工廠建設(shè)邁大步
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;全面提升管理水平和綜合效益，在全系統(tǒng)率先創(chuàng)建成為優(yōu)秀卷煙工廠。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)對標(biāo)工作，要在先進(jìn)指標(biāo)上更先進(jìn)，平均指標(biāo)上爭先進(jìn)，落后指標(biāo)上爭平均
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;工匠室全體成員將以此次復(fù)評為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極整改落實(shí)工作組提出的意見和建議。在今后的工作中，繼續(xù)堅(jiān)守匠心精神，不斷提升工匠室的建設(shè)水平和
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的法律意識和自我保護(hù)能力，也進(jìn)一步提升了煙草與郵管部門在物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙監(jiān)管的協(xié)作水平和執(zhí)法效能。今后，煙草與郵管部門將繼續(xù)深化合作，加大宣傳力度，完善
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運(yùn)轉(zhuǎn)，同時蜂鳴器報警，報警燈閃紅燈，提醒現(xiàn)場操作人員進(jìn)行人工復(fù)核，實(shí)現(xiàn)掃碼自動核對報警功能，有效提升了倉儲分揀流程的智能化管理水平和
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分析等方面多輪次進(jìn)行培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)提高客戶服務(wù)水平和質(zhì)量。奏響“服務(wù)曲”。以客戶需求為中心、客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)，縣局（分公司）圍繞零售戶客戶建立
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精益卓越的數(shù)智化工廠”目標(biāo)，在精益化、卓越化、數(shù)智化上下功夫，全面提升現(xiàn)場管理水平和能力。
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;提升工作效能。云南會澤煙草持續(xù)在為群眾服務(wù)上下真功，以“服務(wù)便利、群眾滿意”為工作目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)窗口服務(wù)能力，不斷提升窗口人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力
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，向零售客戶宣傳“煙茄分離”政策及雪茄相關(guān)知識。開展雪茄品牌文化宣傳，幫助客戶掌握雪茄品牌推介技巧，提升零售客戶對雪茄的認(rèn)知水平和經(jīng)營能力。“點(diǎn)面”結(jié)合
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將“有助于減少該國的財(cái)政赤字，并可能從國家預(yù)算中調(diào)動新的財(cái)政資源來支持優(yōu)先部門的社會支出。他還說，煙草不是人民的必需品，國家和政府的責(zé)任是保證食品的適當(dāng)水平和
