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建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)零售終端“四提升”。
一是挖掘終端功能,提升終端價(jià)值。選擇一批經(jīng)營能力強(qiáng),實(shí)體條件好,規(guī)范經(jīng)營的零售客戶作為終端建設(shè)示范店
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引導(dǎo)消費(fèi)的有效途徑,挖掘市場資源,為培育“雙十五”品牌再立新功。重視高端品牌對提升結(jié)構(gòu)、增加效益的影響和帶動作用,找準(zhǔn)切入點(diǎn),充分挖掘高端品牌
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內(nèi)商品整潔衛(wèi)生,合理布局卷煙展示,突出品牌主體,有助于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)目標(biāo)品牌。
挖掘終端潛能。以靈活多樣的培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)客戶營銷能力培訓(xùn)
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“開門紅”。
一是緊抓銷量不放松,做好銷量文章。合理分配各片區(qū)銷量目標(biāo),采取按銷量進(jìn)行獎勵方式,挖掘客戶經(jīng)理的工作能力;通過信息采集系統(tǒng)密切
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紛紛建言獻(xiàn)策、各抒己見。通訊員代表從各自不同的角度出發(fā)對第四季度廠報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評,并給出具有建設(shè)性和誠懇的辦報(bào)建議,建議加大對生產(chǎn)一線新聞的挖掘力度,深入挖掘優(yōu)秀
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”和“企業(yè)文化故事種子”“一策一種子”征集活動,發(fā)動干部員工每人為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)一策,同時(shí)按部門提交的“故事種子”不少于2篇,挖掘發(fā)生在身邊的新的先進(jìn)事跡
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深入挖掘。要求客戶經(jīng)理走訪市場時(shí),注重及時(shí)捕捉客戶信息,深入挖掘市場潛力,對有能力、有意向、有渠道的客戶一戶都不放過,并通過“拉網(wǎng)式”篩選
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建設(shè),率先制定了“我與設(shè)備交朋友”活動競賽方案,挖掘職工創(chuàng)新潛能,調(diào)動職工的積極性和能動性。
該班生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督各工序參數(shù),按照廠部
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推進(jìn)品牌培育:
一是充分把握各自片區(qū)客戶類型、商圈類型、消費(fèi)需求,結(jié)合市場機(jī)會變化給品牌銷售帶來的季節(jié)性消費(fèi)需求增長,選定目標(biāo)客戶,挖掘
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,制定品牌培育計(jì)劃,進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力,挖掘終端價(jià)值,發(fā)揮零售終端品牌培育、展示作用。
二是狠抓店面形象。進(jìn)一步加大“六店”形象建設(shè)力度