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“有的放矢”。
客戶經(jīng)理對整個卷煙零售市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及消費(fèi)終端的需求實際有一個全面的了解和把握,是做好卷煙品牌培育活動的前提和基礎(chǔ),也是正確認(rèn)識消費(fèi)者和零售客戶卷煙
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一線;通過加強(qiáng)抗旱技術(shù)攻關(guān),著重針對干旱條件下煙葉的管理、采收和烘烤等環(huán)節(jié),有的放矢地集成一套抗旱生產(chǎn)技術(shù)。
大旱導(dǎo)致部分烤煙整株枯死
穩(wěn)定情緒 加強(qiáng)
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;而是通過與消費(fèi)者簡單地交流后,估摸出對方大致接受的價格范疇和包裝喜好等,再有的放矢地進(jìn)行推薦,這樣成功的概率往往要比盲目推薦的概率大得多。老鄭舉了個實例
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能夠減害等方面的知識,增進(jìn)了解,消除疑慮。三是要與實際工作緊密結(jié)合起來,如把部分低焦油高端品牌納入精準(zhǔn)營銷范疇,更加有的放矢地進(jìn)行培育
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,就能做充分的準(zhǔn)備,拜訪時,就能有的放矢的幫助客戶解決一些實際問題。這樣,一定能收到較好效果。
應(yīng)該看到,在日常實踐中
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,但一定要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前需要解決的重點、難點和突出問題來開展。這樣有的放矢地開展工作,既可以抓住關(guān)鍵部位,成效又十分顯著。從大多數(shù)煙草企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的實踐來看
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有關(guān)精神文化需求方面信息,便于“文化養(yǎng)老”工作有的放矢開展。
另一方面落實“兩項待遇”,機(jī)制上推進(jìn)“文化養(yǎng)老”。對于離退休同志的“政治生活”兩項待遇,堅持從小
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。
三是問題要準(zhǔn)。即講課要有針對性,要有的放矢。要從聽課黨員的思想實際出發(fā),努力回答他們最關(guān)心、最迫切和最難以解決的問題,做到講其所需、解其所惑。
四是
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;采取不同的教育形式,有的放矢,對癥下藥,才能收到扎扎實實的效果。在煙草企業(yè)文化工作中,針對傾向性問題進(jìn)行集中學(xué)習(xí),倡導(dǎo)愛國、愛企
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。一是針對性。針對不同的思想問題,講不同的道理,這叫做有的放矢,對癥下藥。根據(jù)員工的不同閱歷、性格、氣質(zhì)、文化素養(yǎng),運(yùn)用不同的言語表達(dá)