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終端網(wǎng)絡(luò)，支撐生態(tài)圈伙伴開放共享、互利共贏。紹興市局（公司）客戶經(jīng)理（左二）指導(dǎo)零售客戶使用數(shù)字結(jié)算。明方向 固根基 擴(kuò)大領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)
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那么年末卷煙營銷應(yīng)該注意哪些方面的問題呢？筆者認(rèn)為特別要重視以下幾點(diǎn)：
一、立足市場(chǎng)，堅(jiān)持導(dǎo)向穩(wěn)根基
行業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好
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合力，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。
筑牢創(chuàng)新根基 打造創(chuàng)新生態(tài)
建設(shè)創(chuàng)新型行業(yè)，離不開牢固的創(chuàng)新根基、良好的創(chuàng)新生態(tài)。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體。要筑牢創(chuàng)新根基
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牢固的根基，不能做“無本之木”、“無源之水”式的企業(yè)文化，不能搭建虛假繁榮、“面子工程”、“海市蜃樓”式的企業(yè)文化。企業(yè)文化必須有“源”、有“本”、有“根”，
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多作貢獻(xiàn)。
山東省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞國家局要求，探索實(shí)施了機(jī)關(guān)干部到煙區(qū)縣鄉(xiāng)政府掛職制度，組織機(jī)關(guān)干部扎
根基層，為當(dāng)?shù)?/div>
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要深刻認(rèn)識(shí)到，基層是行業(yè)發(fā)展的根基，行業(yè)改革發(fā)展發(fā)展的各項(xiàng)工作，都要靠基層單位去抓好貫徹落實(shí)?；鶎訂挝惶幵跓熑~生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)、專賣管理、市場(chǎng)營銷最前
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培養(yǎng)行動(dòng)”，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、全流程實(shí)踐和精準(zhǔn)化培養(yǎng)，解決恩施煙葉條線基層人才梯隊(duì)青黃不接的難題，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。育苗筑基：瞄準(zhǔn)斷層痛
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；學(xué)歷層次普遍較高，其中碩士研究生占比達(dá)40%；絕大多數(shù)扎根基層一線，涵蓋信息、質(zhì)檢、營銷、專賣、物流、財(cái)審、綜管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，
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的“00后”新生代；學(xué)歷層次普遍較高，其中碩士研究生占比達(dá)40%；絕大多數(shù)扎根基層一線，涵蓋信息、質(zhì)檢、營銷、專賣、物流、財(cái)審、綜管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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依法實(shí)施專賣政策的根基。作為央企，煙草也必須要約束好自身行為，樹立良好形象。作為肩負(fù)特殊使命的央企排頭兵，煙草就要有絕對(duì)的政治自信和專賣體制，
