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一本銷(xiāo)售賬，梳理在銷(xiāo)品牌和清退品牌銷(xiāo)量，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排主銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前活動(dòng)，尋找金圣新品銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，把握銷(xiāo)售節(jié)奏
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益文化、品牌文化主題活動(dòng)，廣泛吸納員工智慧，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了梳理、提煉，修訂了《紅塔文化大理子系統(tǒng)》，增加了精益文化和品牌文化的內(nèi)容
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，嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評(píng)價(jià)細(xì)則》與市局（公司）相關(guān)要求，全面梳理完善各項(xiàng)痕跡化資料。
針對(duì)下一步迎檢準(zhǔn)備工作，縣局
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三是完善流程。根據(jù)工作要求，認(rèn)真梳理煙葉采購(gòu)工作流程，研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實(shí)施方案》、《煙葉采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量控制實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于做好2016年度煙葉
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種植保險(xiǎn)真正成為一項(xiàng)“政府得民心、煙農(nóng)的滿意、煙草的發(fā)展”的惠民工程。
據(jù)悉，保險(xiǎn)公司對(duì)分公司災(zāi)情案件進(jìn)行了梳理，查明了未賠付案件存在的問(wèn)題，分公司按照
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、管理兩方面著手，系統(tǒng)思考，細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，做到層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。七要總結(jié)梳理。及時(shí)將推進(jìn)工作中先進(jìn)做法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制約短板等進(jìn)行
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工作基本情況進(jìn)行了全面介紹。參會(huì)人員逐一對(duì)巡視整改工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出了意見(jiàn)和建議。
市局黨組巡視整改領(lǐng)導(dǎo)辦公室對(duì)全市系統(tǒng)反饋的意見(jiàn)建議進(jìn)行了進(jìn)一步梳理。經(jīng)梳理，隴南
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三是立足品牌布局去產(chǎn)能。對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的品牌（規(guī)格）進(jìn)行梳理分析，在不同價(jià)位段找準(zhǔn)主銷(xiāo)規(guī)格、替代規(guī)格、潛力規(guī)格，品牌布局更趨于科學(xué)合理
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;發(fā)放整改通知書(shū)10份，現(xiàn)已督促各單位、各部門(mén)按期完成整改。
麗水市局（公司）要求以此次檢查為契機(jī)，做好查漏補(bǔ)缺、梳理整改，
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，分層分類(lèi)梳理匯總，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行上報(bào)，整改措施及落實(shí)情況及時(shí)動(dòng)態(tài)上報(bào)。
二是要改進(jìn)查找問(wèn)題的方式，在學(xué)習(xí)討論中查找問(wèn)題，結(jié)合講
