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普及智能制造的概念。我們先后發(fā)布了《智能制造一本通》《智能制造100問(wèn)和專欄》，并組織開(kāi)展設(shè)計(jì)大賽，讓員工把自己的工作與工廠建設(shè)融合起來(lái)，使智能制造概念入腦入心
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講得再完美，產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)關(guān)，便成了一錘子買(mǎi)賣(mài)。當(dāng)前個(gè)別品牌和零售商在場(chǎng)景營(yíng)銷過(guò)程中習(xí)慣采用“概念大于產(chǎn)品”的運(yùn)營(yíng)模式，花費(fèi)大量時(shí)間和精力在概念炒作之上
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沒(méi)有統(tǒng)一的煙柜經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)陳列混亂、標(biāo)簽缺失、價(jià)格混亂等現(xiàn)象。從現(xiàn)代零售終端概念提出后，卷煙終端的店面不僅形象提升了，終端的經(jīng)營(yíng)能力也增強(qiáng)了，現(xiàn)代零售終端在產(chǎn)品形象
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。煙民因?yàn)樽陨淼牧?xí)慣受到社會(huì)的排斥與歧視，顯然是不合理的。
當(dāng)然，這里不得不提二手煙這個(gè)概念，其實(shí)在考慮到這個(gè)概念的時(shí)候，我們也應(yīng)該想想
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;限制的是置身公開(kāi)場(chǎng)合的個(gè)人行為。工作時(shí)間禁煙，限制的是煙民這一段時(shí)間內(nèi)的所有禁煙行為。用時(shí)間概念置換了空間概念，工作時(shí)間禁煙就演變成對(duì)個(gè)人合理訴求的粗暴剝奪。
控?zé)熞?guī)范
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不曉得法律法規(guī)主要條文，經(jīng)常斷章取義，“張冠李戴”；有的混淆法律名詞概念，亂用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，造成執(zhí)法定性錯(cuò)誤；有的在詢問(wèn)
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是煙草企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量管理水平體現(xiàn)煙草企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。美國(guó)著名質(zhì)量管理專家阿曼德?菲根堡姆提出：質(zhì)量是一個(gè)綜合的概念，要把戰(zhàn)略、質(zhì)量、價(jià)格、成本
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;主動(dòng)承擔(dān)了專利技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。4月21日，該科小范圍組織設(shè)備和工藝質(zhì)量管理技術(shù)人員，進(jìn)行專利概念、類型、申報(bào)流程等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)交流，初步確定了分廠專利技術(shù)
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的概念和30%的果汁濃度，以及“喝前搖一搖”，可以說(shuō)是運(yùn)用逆向思維，尋求新的營(yíng)銷路徑，找到奇招妙式，讓企業(yè)快速成長(zhǎng)的一個(gè)成功案例
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，廠工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科小范圍組織設(shè)備和工藝質(zhì)量管理技術(shù)人員，進(jìn)行專利概念、類型、申報(bào)流程等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)交流，初步確定了分廠專利技術(shù)工作實(shí)施的方向、目標(biāo)和要求。5月8日
