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情況，將班組分為標兵班組、優(yōu)秀班組、標準化班組、不合格班組4個檔次。每年進行一次標準化班組考核驗收，按照標準化班組考核的民主管理、安全生產(chǎn)管理、精神文明建設(shè)、文明生產(chǎn)、勞動競賽活動等5
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，建立和完善村規(guī)民約，監(jiān)督執(zhí)行“三制度一公開”，強化村“兩委”議事規(guī)則和民主決策程序。協(xié)助新一屆村兩委班子制訂、完善水井村民主管理的村民自治章。
二是加強對派駐
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“兩項工作”推進的整體情況、急需解決的主要問題和具體落實建議；安排了進一步加強“兩項工作”制度體系、信息系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范項目管理和辦事公開民主管理等工作。
會議要求，一是抓緊
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公開民主管理的融合，進一步落實公開透明；繼續(xù)加強監(jiān)督力度，確保權(quán)力規(guī)范運行；加強協(xié)調(diào)配合，確保監(jiān)管實效；加強檢查
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職工疾苦。該廠工會不斷加強民主管理、民主監(jiān)督職能，堅持職工代表大會制度，暢通職工合理訴求通道，收集職工意見和建議，把職工呼聲作為第一信號
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五一勞動獎?wù)芦@得者。企業(yè)繼續(xù)保持“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“全國群眾體育工作先進單位”、淮安市“和諧勞動關(guān)系”、履行社會責任“五星級企業(yè)
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調(diào)研制度，努力為基層企業(yè)解決實際困難和問題；開展“民主管理在基層”活動，有效調(diào)動員工參與企業(yè)改革發(fā)展的工作熱情；開展“我為客戶獻良策”活動
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規(guī)范辦事公開民主管理，嚴格落實辦事公開和職代會制度。
九是厲行節(jié)約，嚴格控制業(yè)務(wù)接待，加強車輛管理，強化各級管理人員廉潔自律。
十是規(guī)范
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公開民主管理。四是要通過抓自查和復(fù)查，將整改落實作為當前整頓規(guī)范工作的重點；五是要抓好隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)；六是要
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;實現(xiàn)民主管理；
二是要有序運行，服務(wù)到位，讓全體社員得到實惠；
三是要加強培訓(xùn)，強化考核，提高服務(wù)隊
