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操心？奢靡消耗的不光光是領(lǐng)導(dǎo)干部的心智，還瘋狂消耗著群眾的血汗和行業(yè)的基石。隔絕奢靡之風(fēng)必須時(shí)刻樹(shù)立勤儉節(jié)約、不攀比，不浪費(fèi)的從政觀念，管好自己
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，確保工藝指標(biāo)不折不扣得到落實(shí)。
“精”通流程熟性能
一直以來(lái)，車間從提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗為目標(biāo)，建立了一套
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，重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)標(biāo)桿分析，對(duì)比先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找企業(yè)管理漏洞、差距及薄弱環(huán)節(jié)，制訂
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、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理水平，力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)核心理念，解決生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，建立健全消耗監(jiān)控體系；
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的資源得到了重復(fù)利用，不是他們的廢物再利用，我們的資源消耗會(huì)更快些，也是他們使我們垃圾的傾倒量減少了許多，垃圾填埋場(chǎng)使用時(shí)間更長(zhǎng)一些
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了休息時(shí)間，半夜到車間檢查晚班保養(yǎng)工作。涉及質(zhì)量、原料消耗、產(chǎn)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合治理等方方面面。手電筒、記錄本、照相機(jī)成為檢查組成員手中的三件寶。通過(guò)這三件寶查找記錄存在
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、工藝管理、質(zhì)量管理水平，力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)核心理念，解決生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，建立健全消耗監(jiān)控體系；
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了顯著改進(jìn)?，F(xiàn)代化的DIET設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)間超過(guò)了95%，而DIET的干重收益率高于98.5%。
同時(shí)，需要的原料消耗量大大降低了，使DIET設(shè)備對(duì)生產(chǎn)更有
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;不斷提升生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開(kāi)展定額管理，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。二要加大
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云煙（綠呼倫貝爾）殘煙量項(xiàng)目實(shí)施后，節(jié)約了原輔材料及能源消耗，降低了生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率得以提升，產(chǎn)生了一定
