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”初期商家們，或者說所有人的猜測(cè)也都一一得到驗(yàn)證，從最初的大游行，到如今的煙民消耗量減少，再到目前的煙價(jià)下跌。
據(jù)了解，近
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目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，針對(duì)崗位工作中存在的疑難問題，以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的，深入、廣泛地
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，設(shè)定工廠長(zhǎng)期能源管理與碳達(dá)峰目標(biāo)，制定時(shí)間進(jìn)度表與路徑圖;從執(zhí)行層面實(shí)現(xiàn)動(dòng)能能源流向精細(xì)化管理、可視化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)消耗的定額管理。在此基礎(chǔ)上
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不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，規(guī)格切換都需要停機(jī)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。定機(jī)定廠之后，資源集中管理、能源消耗降低、工人效率大幅提升。”據(jù)了解，四川中煙在各品規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上
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講堂等與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab、Tableau等數(shù)據(jù)分析工具，著力研究設(shè)備臺(tái)時(shí)效率、蒸汽消耗量關(guān)聯(lián)分析等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，以數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)
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循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用以生物質(zhì)市政蒸汽為主、自產(chǎn)蒸汽為輔的用能策略，能源消耗結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?！澳茉词巧a(chǎn)制造過程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是碳排放的最主要來源。隨著光伏發(fā)電正式
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效益下滑勢(shì)頭。重點(diǎn)抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費(fèi)用率、利潤(rùn)總額、能源消耗率等綜合性指標(biāo)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，通過五項(xiàng)指標(biāo)推動(dòng)酒店業(yè)開展
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，針對(duì)品牌規(guī)格多、設(shè)備機(jī)型多、輔料廠家多的問題，于三者間建立輔料的上機(jī)適應(yīng)優(yōu)先供給機(jī)制，極大地降低了因輔料不適宜導(dǎo)致的額外停機(jī)和輔料消耗。
第三個(gè)因子組成
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，在質(zhì)量控制方面取得明顯改善效果。修改《技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法》，將效率、消耗指標(biāo)納入修理工、電工績(jī)效評(píng)價(jià)，范圍擴(kuò)展至嘴棒和裝封箱維修人員。實(shí)施專業(yè)點(diǎn)檢，查處
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長(zhǎng)勢(shì)、煙田肥力等實(shí)際情況具體決定采用哪種方式。
三、打頂方式
1、扣心打頂：指煙株花蕾還包在頂端小葉內(nèi)時(shí)就實(shí)施打頂。優(yōu)點(diǎn)是能夠最大限度地減少養(yǎng)分消耗，使煙株?duì)I養(yǎng)向葉片
