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類產(chǎn)品及ZJ19B卷接機(jī)組后身改造項(xiàng)目、DF10型濾棒成型機(jī)、KDF4型濾棒成型機(jī)、超高速卷接包物料站、全自動(dòng)濾棒裝盒機(jī)等公司在研產(chǎn)品，對云南各卷煙工業(yè)企業(yè)長期以來對許昌煙機(jī)的大力支持
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目標(biāo)任務(wù)、婚宴市場宣傳促銷要求等相關(guān)內(nèi)容，并對促銷費(fèi)用、促銷物料管理、促銷效果評估、督察考評、監(jiān)督管理等方面提出了相關(guān)措施。
《方案》要求，必須高度重視本次促銷活動(dòng)
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上漲。有關(guān)專家認(rèn)為，從目前的發(fā)展形勢來看，鼻煙壺的升值空間不可估量。收藏鼻煙壺，除了講究物料本身的上佳品質(zhì)外，還得注意其造型是否悅目、優(yōu)美及勻稱
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及時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，提供市場宣傳、促銷等物料支持，進(jìn)行重點(diǎn)突出陳列，提高零售客戶的上柜率、動(dòng)銷率，圍繞品牌文化、市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等關(guān)鍵問題
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 形象、生動(dòng)的終端布置可以說是招徠消費(fèi)者的最好的“導(dǎo)購員”。如何在現(xiàn)有的宣傳物料條件下，做到有效搭配，使各種有限的商品做到物盡其用
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工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是為更好地展示分公司規(guī)范建設(shè)工作開展成效，要求各部門要緊緊圍繞實(shí)際，從辦事公開，民主管理工作、物資采購、工程項(xiàng)目投資、物料發(fā)放
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，關(guān)注客戶的銷售異常變化，同時(shí)加強(qiáng)對卷煙規(guī)范陳列、設(shè)施保養(yǎng)、宣傳物料等方面的日常管理。二是月度評估管理。營銷管理人員每月對所有“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶從守法經(jīng)營、卷煙陳列、品牌宣傳、設(shè)施保養(yǎng)
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，讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn)，找問題、查隱患，消除隱患；以梗線技改前工序測試和物料消耗測試為導(dǎo)向，組織開展一次工藝質(zhì)量的檢查活動(dòng)
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，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了充分論證。通過論證，確定了《制絲線物料穩(wěn)流系統(tǒng)的研究與運(yùn)用》和《空氣壓縮機(jī)節(jié)電控制系統(tǒng)改造》等九個(gè)課題作為今年的重點(diǎn)開展科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。
全面組織開展
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門檻；第二配套宣傳物料發(fā)放、開展推介會(huì)等工作，提高品牌知識的宣傳效果；第三合理引導(dǎo)消費(fèi)，提高零售終端陳列效果；第四營銷人員特別是
