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此之前，國(guó)家局曾對(duì)“中式卷煙”和“品類”分別進(jìn)行過探索。2003年4月，全國(guó)煙草行業(yè)降焦減害工作會(huì)議首次提出了“中式卷煙”的概念。隨后，國(guó)家局對(duì)中式卷煙進(jìn)行明確界定
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人才的效果，以便可以達(dá)到杰出的效勞水準(zhǔn)、績(jī)效和后果。
為此，他們需要在界定人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才和使用人才這四個(gè)方面提拔才能并加以綜合運(yùn)用。只有把“文策”作為企業(yè)的第一
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母文化。一般而言，母文化會(huì)對(duì)文化管理的原則加以界定，
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）針對(duì)申請(qǐng)煙草專賣零售行政許可環(huán)節(jié)存在的問題的建議
1、進(jìn)一步明確“有與住所相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的界定?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》規(guī)定，申請(qǐng)煙草專賣零售許可證
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等。煙草專賣法律法規(guī)在情節(jié)輕重自由裁量方面有不少法條規(guī)定的是酌定情節(jié)，并未明確界定處罰檔次，而是以 “情節(jié)較重”、“情節(jié)嚴(yán)重”、“數(shù)量較大”、“數(shù)量巨大”等一些模糊性概念來表述
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，宣傳范圍還不夠廣。
4、專賣立法滯后?！稛煵輰Ｙu法》已施行了二十年多，已暴露出了局限性和滯后性。部分法律條文界定模糊，不具有可操作性，導(dǎo)致依法行政
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，一旦市公司停止供貨后，我們要與零售戶約定一個(gè)庫(kù)存消化的時(shí)間，消化時(shí)間根據(jù)庫(kù)存量來進(jìn)行界定（舉個(gè)例子：如果某位零售戶有50條紅河硬甲
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解釋、范圍界定等等，對(duì)標(biāo)指標(biāo)固化，對(duì)標(biāo)管理工作往往不能及時(shí)調(diào)整，外部環(huán)境發(fā)生的改變經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致先前制訂出的對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理數(shù)據(jù)失去可操作性和可執(zhí)行性，
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，目前“黃金葉”品牌在一二類煙的市場(chǎng)發(fā)展中，已經(jīng)遇到品牌鴻溝效應(yīng)在制約著“黃金葉”品牌跨越道路，這個(gè)鴻溝客觀存在卻看不見摸不著，很難界定。所以
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出發(fā)，準(zhǔn)確細(xì)分服務(wù)對(duì)象，把包括卷煙零售戶、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)大眾等服務(wù)對(duì)象區(qū)分開來，客觀分析、準(zhǔn)確界定各類服務(wù)對(duì)象需求的特性，從功能性
