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查擺問題，帶頭起草修改黨委班子及個人對照檢查材料。要求無論是班子還是中層干部，在對照檢查材料中都必須聚焦“四風”、直面問題、列舉事例、分析危害，防止避重就輕
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是很討厭在別人面前丟臉和難堪的，你直面地指出了他的錯誤和缺點，只會讓他心生厭惡，引起反感。因此，一定要區(qū)別不同顧客，有針對性地進行
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主體的平等關(guān)系，所的市場化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進行。
零售客戶直面千千萬萬的終端消費者，是卷煙市場的神經(jīng)末梢，
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窄、需求拐點逼近等四大難題時，提前布局國際市場更顯意義重大。境外企業(yè)直面國際煙草公司競爭，身處國際市場消費環(huán)境之中，是中國煙草感知國際市場的神經(jīng)末梢
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工作中的基本原則與實現(xiàn)途徑
（一）零售終端心理輔導工作的基本原則
卷煙零售終端建設工作者作為煙草商業(yè)系統(tǒng)中直面零售終端戶的第一工作者，本職工作就是培育并不
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用好。
三、精準日常服務，促進客我和諧
服務是商業(yè)企業(yè)永恒不變的主題，更是營銷人員的中心工作。作為直面市場的客戶經(jīng)理，如何把服務工作做到位、做到客戶的心坎上
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，但絕非疲態(tài)和頹勢，是調(diào)頻換擋，由高速增長期向中高速增長期過渡?！惫靖骷夘I導反復給員工分析、鼓勁。
如何適應新常態(tài)成為必須及時直面的挑戰(zhàn)。7月25日，
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，全面促進工作上水平
成績屬于過去，未來任重道遠。直面問題，下一步西吉縣局將此為著力點、落腳點和切入點，持續(xù)改進：
一是將黨
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”，直面其他行業(yè)同類型品牌的市場化競爭，提供了無限可能。
三、挑戰(zhàn)與機遇并存的服務品牌一體建設進程
必須看到，以互聯(lián)互通理念，打造更加充滿
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的產(chǎn)品，直面終端，家樂福、沃爾瑪有賣，大小倉買也有賣，天天的露臉，出聲，日積月累，再配合檔次高一
