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當中的實際問題，也進一步營造了軍民魚水情的和諧氛圍。據(jù)悉：僅二個多小時，就為201名職工提供了義診，為職工答疑解惑45人次。
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務(wù)。以為零售戶做好事、辦實事、解難事為落腳點，落實全市煙草專賣行政審批事項“掌上辦理”，實現(xiàn)群眾辦事“隨身辦、隨時辦、隨地辦”。宣傳解答更耐心。宣傳政策、解答疑問時從細節(jié)著眼
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對策和育苗檔案范本填寫要求進行了詳細講解，對漂浮育苗過程中易出現(xiàn)的問題進行解惑答疑。煙葉生產(chǎn)管理股和專賣管理股主要負責人分別就育苗工作流程、育苗措施、育苗數(shù)量、育苗品種、梯度育苗、設(shè)施
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推送重大節(jié)假日前廉潔提醒以及日常廉政案例警示教育、安全教育、員工集體活動等情況，收集員工家屬反饋意見建議，積極為員工家屬答疑解惑，實現(xiàn)了指尖宣傳、教育、溝通全
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等方式，廣泛征詢新辦證客戶培訓需求，并結(jié)合季度客戶滿意度調(diào)查反饋情況，逐步建立起集市場狀態(tài)評估、問題分析研判、客戶訴求反饋、難點熱點答疑等于一體的動態(tài)補充課程
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新老員工交流會的形式，增強員工間的友誼，使新員工對分公司更有歸屬感。同時，也能為新員工答疑解惑，讓新員工進一步明確職業(yè)生涯規(guī)劃，
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不夠，只怕做得不好。
“退休不褪色，退崗不退志”原桂陽縣局人事股長王田純。通過耐心為員工講解政策、答疑解惑，成了員工的“暖心人”；通過幽默風趣的溝通交流
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;推動招標采購活動從“人員跑”向“數(shù)據(jù)跑”轉(zhuǎn)變，采購工作實現(xiàn)了“六個線上”運行，即線上發(fā)布交易信息、線上購買交易文件、線上澄清答疑、線上遞交文件報價、線上遠程評審談判、線上
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，現(xiàn)場答疑解惑，確保網(wǎng)上配貨推行成功率。
開展兩項“數(shù)據(jù)跟蹤”，加大核心指標跟進工作。跟蹤系統(tǒng)數(shù)據(jù)，營銷人員每日對網(wǎng)配戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析研判
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脫貧成果，助力鄉(xiāng)村振興。
“會后，我站將分片包干、責任到人，服務(wù)到田間地頭答疑解困，嚴把技術(shù)標準，抓實各項工作，
