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的管理模式，確保檔案管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展?！? 三是加強(qiáng)管理制度落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理制度的內(nèi)容，建立健全檔案保密、檔案銷毀、檔案查閱等檔案管理制度，完善檔案
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。通過(guò)健全橫向涵蓋營(yíng)銷、物流、專賣(mài)、成本管控四個(gè)條線，縱向在公司、部門(mén)、基層所隊(duì)部、崗位四級(jí)延伸的“四線四層”對(duì)標(biāo)管理模式，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)全員對(duì)標(biāo)。
三是推進(jìn)工具本身
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全員觀念，提升規(guī)范意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)以“精準(zhǔn)帶全面”，以“全面促精準(zhǔn)”管理模式。
一要扎實(shí)推行精益管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降耗
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的工作，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)田間試驗(yàn)項(xiàng)目、創(chuàng)新試驗(yàn)管理模式等工作的推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)科技園建設(shè)“科技主導(dǎo)、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新管理”的目的。
在下一步工作中
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，提出整改措施，限期整改。
創(chuàng)新班組管理模式。積極開(kāi)展“技術(shù)結(jié)對(duì)子”、“師帶徒”活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”；同時(shí)有針對(duì)性地開(kāi)展班組崗位技能練兵
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造全省信息化高速公路上有更大作為；要全面提升平臺(tái)應(yīng)用，在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化市場(chǎng)化取向改革上有更大作為；要全面挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，在服務(wù)各領(lǐng)
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、微格化管理為方式的管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，提高新形勢(shì)下專賣(mài)管理工作效率和水平。與會(huì)代表就課題研究暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分析了當(dāng)前專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管
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實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與收入分配掛鉤，目的在于逐步形成科學(xué)完善的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綿竹分公司管理水平從制度到人員的整體提升，打造獨(dú)具特色的精細(xì)化管理模式。
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形成相互制約、相互監(jiān)督，相互配合的管理模式。
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全員和全方位的預(yù)算管理模式；要加強(qiáng)全面預(yù)算的執(zhí)行和情況分析，建立預(yù)算定期公告制度。
