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周昌貢在掛牌儀式的講話中指出，新成立的湖南中煙物流有限責(zé)任公司，要著眼未來，以創(chuàng)新的思維和改革的精神，嚴(yán)格按照公司治理架構(gòu)和管理要求
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，查看是否依法經(jīng)營(yíng)，是否按規(guī)定渠道進(jìn)貨，做到有的放矢，切實(shí)提高工作成效。
三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要求專賣部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶實(shí)行分類管理
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放心了?！边@是重慶市彭水縣桑柘收購點(diǎn)煙農(nóng)在交煙時(shí)說得最多的一句話。
今年，彭水分公司按照市局煙葉信息化“全過程、全覆蓋”的管理要求，創(chuàng)新理念，科學(xué)謀劃
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市場(chǎng)細(xì)分和主要消費(fèi)群體的研究，提高了把握市場(chǎng)能力；按照“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的要求，提高了貨源投放預(yù)測(cè)能力；及時(shí)調(diào)整貨源，
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，保質(zhì)完成；要通過專項(xiàng)清查摸清該公司流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題，不斷提升管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)有資產(chǎn)管理要求，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值
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質(zhì)量管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
一是搞好烤煙田間中后期管理。要求技術(shù)人員深入田間指導(dǎo)煙農(nóng)持續(xù)搞好田間管理，扎實(shí)做好病蟲害防治、打頂抹芽
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；三是與終端建設(shè)工作緊密結(jié)合。將價(jià)格管理作為終端建設(shè)工作的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，價(jià)格執(zhí)行情況作為功能終端選取的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，并將價(jià)格管理要求融入功能終端硬件和軟件各項(xiàng)
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標(biāo)準(zhǔn)掌握透徹，煙葉等級(jí)合格率得到提升，較好地執(zhí)行了區(qū)局（分公司）各項(xiàng)煙葉收購管理要求。
廣大煙農(nóng)對(duì)于今年的收購眼光及區(qū)局（
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工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本地實(shí)際制定本單位的專賣客戶分類管理實(shí)施辦法和相關(guān)的監(jiān)管配套措施。
三是積極按照分類管理要求開展市場(chǎng)監(jiān)管。要求各縣局改變以往“重監(jiān)管頻次、為了走訪而走訪”的做法
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；二是要嚴(yán)格按照煙草水源工程建設(shè)的管理要求，認(rèn)真抓好項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作，真正為煙區(qū)農(nóng)民造福；三是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方向，注重
