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實(shí)現(xiàn)的導(dǎo)向。制定專銷捆綁考核方案,就是要促進(jìn)專銷結(jié)合形成合力,“形成你中有我,我中有你”的一體。
1.以“協(xié)同考核,各有側(cè)重、注重實(shí)效”為著
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)成立了以局長(經(jīng)理)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的煙葉質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)全縣煙葉質(zhì)量安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和檢查考核方案的簽批工作
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規(guī)范”這條主線。一是在制定相關(guān)工作制度和考核方案時(shí),把規(guī)范經(jīng)營作為重要指標(biāo)納入考核,保證了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范;二是嚴(yán)把卷煙購進(jìn)和銷售環(huán)節(jié),
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在計(jì)劃任務(wù)分解、營銷考核方案評審、貨源投放方案制定、客戶級檔(星級)評定(調(diào)整)等,事前參與,從規(guī)范經(jīng)營方面提出意見
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;做到以考核方案為依據(jù),認(rèn)真幫助客戶經(jīng)理分析銷售進(jìn)度,增加工作動力,工作早準(zhǔn)備、早計(jì)劃;在制度管理中,進(jìn)一步向客戶經(jīng)理宣傳網(wǎng)點(diǎn)管理
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20-27日之間完成。開展之前,吉安市局出臺了規(guī)范性的政策與技術(shù)操作文件和工作考核方案,并召開了全市煙技員工作動員大會和技術(shù)工作現(xiàn)場會,各縣、各煙站也隨即召開
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運(yùn)行部實(shí)行了月例會制度,進(jìn)行當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)績效管理;像營銷中心制定了業(yè)務(wù)類人員崗位績效考核方案,保證了年度銷售計(jì)劃的完成
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,以此調(diào)動和激發(fā)卷煙打假的積極性,突破打假阻力,提升打假效果。
二是嚴(yán)格打假考核??茖W(xué)公平的考核辦法是調(diào)動打假積極性的一個(gè)重要因素。省級局可以制定市級局打假考核
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制度的落實(shí)。在每一項(xiàng)教育方案后,配備相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),并列入年度目標(biāo)管理考核當(dāng)中。配套相應(yīng)考核方案,加大考核力度,
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,形成培育利群品牌的合力。
4、健全機(jī)制,激發(fā)責(zé)任意識。(1)建立考核機(jī)制,明確保底目標(biāo)。制定利群品牌培育考核方案,