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等，從設備原理、煙支行走路徑、煙支規(guī)格適應性、設備智慧化程度等方面與長沙卷煙廠有關人員進行了深入交流，ITM公司輔連設備技術總監(jiān)Pawel Zlobecki現(xiàn)場解答了對方提出
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;總結經(jīng)驗教訓，共同提升案件經(jīng)營能力。四是實時問。培訓老師每日跟進學員學習情況，通過課堂、微信等線上線下形式實時解答學員問題，同時，每日課程結束后開展
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上線以來遇到的疑問、困難和需要優(yōu)化的內(nèi)容進行解答和指導。
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黨支部)4名黨員代表,開展對客戶的走訪慰問活動,為客戶送去米、油等慰問品。收集客戶訴求3條,現(xiàn)場解答2條,承諾辦理1條,用實際行動為困難客戶辦“實事”。二是建立長效機制,管理困難客戶建“檔案”。在前
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走訪零售客戶，點對點察民情，深入了解黨員服務客戶的工作情況；面對面解疑問，就供貨措施和經(jīng)營規(guī)范等內(nèi)容向客戶進行詳細解答和宣講，為
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工作進展情況、存在的問題、下一步工作計劃，與會專家對大家提出的疑難問題進行了詳細解答。從介紹情況看，各試種點雪茄煙葉育苗、移栽按計劃完成，目前長勢良好。培訓會議
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終端客戶微信群，及時解答零售客戶疑問，提升服務水平。三是動態(tài)監(jiān)控，加強管理。營銷部指派專人通過“云POS”店鋪分析系統(tǒng)定期實行線上跟蹤，動態(tài)監(jiān)控
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人員詳細解答、提出建議，并分享了他們在強化部門績效管理考核、推進精益生產(chǎn)課題項目管理、改善生產(chǎn)組織管理、加強設備管理、提升加工效率、推動精益裝配等方面的經(jīng)驗和做法。許昌煙機公司表示
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召開座談會，詳細解答品牌培育、卷煙陳列技巧等疑問，及時反饋零售戶提出建議的辦理情況，組織黨員零售戶交流卷煙經(jīng)營心得，以黨的組織生活凝聚零售戶
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明確思路，建立信心。召開會議互相學。結合誠信互助小組會議，讓小組成員之間互相講解各自經(jīng)營情況，解答經(jīng)營疑問，提出經(jīng)營建議，努力提升
