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的作法，就是根據(jù)不同的情況采取不同的工作方針和方法，就是一種實(shí)事求是，就是一種科學(xué)的態(tài)度。 對(duì)于卷煙銷售來(lái)說(shuō)，一些零售商就不善于“看人下菜
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；是深藏愛(ài)心的體諒，是一種生存智慧和力量，是對(duì)生命的洞見(jiàn)，是成就事業(yè)的必備素質(zhì)。
下面這個(gè)小故事便體現(xiàn)了零售商在做生意中的寬容。在一家百貨副食零售店
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的一個(gè)現(xiàn)象，而如何在淡季中去應(yīng)對(duì)和解決呢？如何能讓淡季變得豐富多彩呢？對(duì)此，筆者采訪了山東濱州市陽(yáng)信縣幾位業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的零售商，他
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為公司打開(kāi)了局面。但是，各種意想不到的問(wèn)題也隨之而來(lái)。公司的經(jīng)營(yíng)對(duì)象都是批發(fā)商，這些批發(fā)商慢慢被“慣”懶了，后來(lái)干脆讓高文光的員工代替他們把貨直接送到零售商手上
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，就是哪個(gè)小孩過(guò)來(lái)都會(huì)送一只金魚，得到金魚的小朋友會(huì)很開(kāi)心，小朋友一高興就會(huì)購(gòu)買玩具。金魚很便宜，他就是通過(guò)這點(diǎn)獲得小孩的芳心和認(rèn)可。
對(duì)于零售商銷售
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，當(dāng)結(jié)束購(gòu)物時(shí)雖然顧客離開(kāi)了，但是他的購(gòu)物喜好被留在系統(tǒng)里，并上傳至云端，成為零售商理解顧客喜好，助力購(gòu)買決策的重要支持?jǐn)?shù)據(jù)
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;存貨在向下走，批發(fā)商庫(kù)存略有變動(dòng)，零售商的庫(kù)存變動(dòng)向下，并非完全出乎預(yù)料。因此，在2011年年底和第四季度，我們的庫(kù)存水平與上
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數(shù)量要求的前提下，可以享受廠家一級(jí)代理價(jià)格。所以，一般商品經(jīng)過(guò)一級(jí)代理，二級(jí)代理，批發(fā)商，然后再到我們零售商手里，最后
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煙草在線據(jù)新浪報(bào)道 由于香煙供應(yīng)量緊縮，近日吉林省長(zhǎng)春市香煙零售商提高“紅河”、“金橋”等中低端香煙零售價(jià)，每盒零售價(jià)漲1元。
小岳18歲，在
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，都是供貨商的供貨價(jià)與超市零售價(jià)之差的一部分，即便超市取消進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，只要話語(yǔ)權(quán)依舊掌握在零售商手里，仍然可以通過(guò)直接壓低進(jìn)貨價(jià)格繼續(xù)賺取這筆費(fèi)用
