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客戶分類分級(jí)服務(wù)管理工作，擬定精益課題，開展調(diào)查研究，按照提高效率，優(yōu)化流程，降低成本，建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序的思路
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提高效率，火箭倉的頂部有著50毫米厚的草皮。
Munanga稱，新的烤房底部使用破碎的kaylite絕緣，使得烤房更加高效。
Kutsaga烤房的煙囪
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購買他們的烤煙，但是沒有自己的加工設(shè)備。造成這種情況的原因是多方面的，包括不斷評(píng)估公司業(yè)務(wù)以提高效率，為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)還要與行業(yè)運(yùn)行
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率，提高零售戶守法經(jīng)營意識(shí)。
四是錯(cuò)開時(shí)間，提高效率。根據(jù)不同形態(tài)，區(qū)別不同情況，采取不同措施，除正常專賣監(jiān)管工作外
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解決問題作為工作首選；突出集成整合，以“人”和“事”為落腳點(diǎn)優(yōu)化各類資源整合；突出效率效益，以提高效率和增加效益作為企業(yè)管理的終極目標(biāo)?！叭N精神
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交流、深入開展黨員志愿服務(wù)等方式，努力做到問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、關(guān)系融洽在基層。
四要突出抓好建章立制工作。要按照“體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)工作作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率
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樸素的文風(fēng)，提高發(fā)文質(zhì)量，力爭(zhēng)全年發(fā)文同比減少10%。提倡“多會(huì)合一”提高效率，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間。出臺(tái)《會(huì)議費(fèi)管理辦法》，加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)
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，提高精益化管理水平，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效升級(jí)，努力將卷煙品牌發(fā)展建立在提升質(zhì)量、節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率基礎(chǔ)上。
活動(dòng)期
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和管理規(guī)程同信息化支撐的鏈接機(jī)制”。同時(shí)把信息化作為實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率統(tǒng)一的重要載體，實(shí)現(xiàn)固化痕跡、規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)。
四是積極構(gòu)建“四個(gè)體系”。在執(zhí)行主體體系
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，深入困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的基層一線調(diào)研。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，暢通群眾訴求反映渠道。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃管理有關(guān)制度，完善審批流程，提高效率
