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工作；四要摸清狀況，對合作社的組織架構(gòu)、運(yùn)行模式、定價機(jī)制、經(jīng)營收入、盈余分配等方面進(jìn)行認(rèn)真分析，找出合作社發(fā)展過程中的困難及問題；利用問題做
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狀態(tài)，著力推進(jìn)專賣管理工作上水平；三要積極調(diào)整內(nèi)部基礎(chǔ)管理狀態(tài)，著力推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展上水平；四要積極調(diào)整和諧馬煙發(fā)展?fàn)顟B(tài)，著力
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民主管理；四要完善指標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動，突出抓好管理規(guī)范免檢工作；五要整合資源，提升素質(zhì)，突出抓好整頓規(guī)范隊伍建設(shè)；
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“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制。
四要切實(shí)履行監(jiān)督職能。監(jiān)督內(nèi)容主要是《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》是否全面貫徹落實(shí)，采購項目是否存在規(guī)避公開招標(biāo)的問題，業(yè)務(wù)主體
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“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)到位；三要著力抓好安全檢查整改，及時消除安全隱患；四要著力抓好安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，切實(shí)將安全工作落實(shí)到末梢；五要著力
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品種純度，要采取有力措施，全覆蓋鏟除、杜絕零星育苗、私自育苗；四要力保煙用物資供應(yīng)規(guī)范到位，要按照時間節(jié)點(diǎn)，提前做好薄膜、化肥等大田煙
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;真正干得成事。三要敢于擔(dān)當(dāng)。有擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?#xff0c;忠于職守，不說空話、套話，把工作做實(shí)、做真、做細(xì)、做精。四要一身正氣。踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人，講
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2014年度財務(wù)決算。三要加快推進(jìn)精益管理課題研究，盡快啟動煙葉特色定位課題研究，把各項工作做實(shí)、做真、做細(xì)、做精。四要抓緊抓好全系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作，
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內(nèi)部違法違規(guī)問題，嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任并追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保有效遏制真煙非法流通蔓延勢頭。
四要進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，切實(shí)維護(hù)良好市場秩序。《通知
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不留死角；四要形成合力，專賣、法規(guī)、整頓部門要在縣（市）局自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行核查，營銷部門要注意收集客戶反映的相關(guān)問題，
