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的，顧客流失勢必會加大店鋪生存的難度，給店鋪經(jīng)營帶來不利的影響。因此，如何防止和減少顧客的流失，成了困擾許多店鋪經(jīng)營者的難題，那么，
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自己增加一定經(jīng)濟收入。零售戶一定要做好合理的統(tǒng)籌安排，做好有備無患。防止抓了主要的，卻因為忽視“次要的”而影響自己的生意。
三、新品、老品搭配好。
零售戶要想
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綜合考慮，充分醞釀，防止把推薦票等同于選舉票、簡單以票取人。抓好討論關(guān)。黨組討論決定干部任免事項，必須有2/3以上成員到會，并保證與會成員有足夠
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，沒監(jiān)控的啟用手機錄像功能，防止顧客因突發(fā)疾病最后引發(fā)矛盾與糾紛。一句話，對于遭遇突發(fā)疾病的顧客，零售戶也要保持冷靜，做事有條有理
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的不可或缺的重要性，清醒面對法律風險，防止對現(xiàn)有體制的正當性、合法性沖擊，最終動搖專賣制度基礎(chǔ)。為謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，行業(yè)深化改革
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;全面建設(shè)法治煙草。
強化法治文化指引作用，防止企業(yè)及員工做出違反法律指明的行為，鼓勵企業(yè)及員工從事法律所容許的行為。強化法治文化預測、評價作用，通過讓企業(yè)及
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，采取迂回發(fā)問，可以使被詢問人在不知不覺中進入詢問正題，可防止被詢問人在正面回答提問時有狡辯的余地，使他的內(nèi)心形成進退而難、不打自招的局面。三要學會
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;防止小錯釀成大錯。
（二）健全制度，強化制度執(zhí)行，構(gòu)建系統(tǒng)性的制度防范和制約機制
以健全制度、強化制度執(zhí)行為重點，強化
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，密切關(guān)注原輔料領(lǐng)用存環(huán)節(jié)，防止不合格輔料投入非預期使用導致不合格發(fā)生。重點關(guān)注在線產(chǎn)品質(zhì)量指標的合標性，發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏。著力強化生產(chǎn)設(shè)備和在線產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視
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“三重一大”決策制度監(jiān)督管理辦法(暫行)》，強調(diào)對于重大事項、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的決策，要嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止越權(quán)決策、違法決策
