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過(guò)程分為四個(gè)模塊內(nèi)容，即班組管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、班組隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)管理模塊，四個(gè)模塊分別從組織、制度、防范、行動(dòng)、狀態(tài)、激勵(lì)、關(guān)愛(ài)、培養(yǎng)等角度，對(duì)班組
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結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)、特色煙葉生產(chǎn)取得新突破。但也要看到部分地區(qū)仍存在田間煙株長(zhǎng)勢(shì)不平衡、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作認(rèn)識(shí)不到位、自然災(zāi)害防范工作任務(wù)艱巨等困難和不足。他強(qiáng)調(diào)，在今后一段時(shí)期，
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，防止事態(tài)擴(kuò)大；事后嚴(yán)禁懈怠，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)防范意識(shí)，建立化解突發(fā)性事件的長(zhǎng)效機(jī)制。
二要保持規(guī)范的執(zhí)法行為狀態(tài)。執(zhí)法過(guò)程中硬性
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;建立相應(yīng)的打擊防范機(jī)制，并加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者的宣傳，使他們認(rèn)識(shí)到違法運(yùn)輸卷煙的危害后果，在承運(yùn)前應(yīng)予以把關(guān)，要初步核查承運(yùn)的物品，拒絕
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、風(fēng)險(xiǎn)防范、災(zāi)害保險(xiǎn)的途徑，不斷提升合作社抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力?！? （四）健全政策扶持體系，加大扶持力度。
營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要
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停留在認(rèn)識(shí)層面上。
四是發(fā)現(xiàn)隱患不能替代消除隱患。堅(jiān)決糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，這是
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廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)和效能監(jiān)察及問(wèn)責(zé)納入到實(shí)際的監(jiān)督工作之中，作為監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部重要途徑之一，有效防范和制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
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機(jī)會(huì)；應(yīng)增強(qiáng)技術(shù)防范能力，使得安全事件遠(yuǎn)離卷煙生產(chǎn)。為了徹底根治安全生產(chǎn)事故發(fā)生，應(yīng)加大安全隱患排查力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，讓
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一個(gè)如何在崎嶇的山路上安全地行駛，沿海地區(qū)的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)要講到如何防范臺(tái)風(fēng)，長(zhǎng)江中下游地區(qū)的安全教育培訓(xùn)要涉及抗洪搶險(xiǎn)，高緯度地區(qū)的安全教育培訓(xùn)要告訴員工如何
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弘揚(yáng)“凝創(chuàng)?同心”文化，在實(shí)際工作中要熱情、周到地向客戶傳授品牌知識(shí)，陳列技巧，宣傳方式，促銷(xiāo)技能及防范盜換煙相關(guān)技能，積極宣傳煙草
